试论传媒运营同现代企业模式嫁接.pdf

试论传媒运营同现代企业模式嫁接.pdf第淼趌期黄山学院学报 V017N01
20052 J0urnaI Huangshan
试论传媒运营同现代企业模式嫁接
黎小强
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摘要:现代传媒要在市场经济大潮中求得生存和发展空间。就必须把现代企业的运营之道嫁接到现代
传媒。让传媒走一条契合市场经济规律的通途。
关键词:传媒运营;现代企业;嫁接
中图分类号: A文章编号:———
随着市场经济向深度发展,媒介的资讯量、服务性、娱乐动的境地。故而,对传媒进行变革,让其同现代化产业模式嫁
性、个性化特质等问题被市场无形的推手尖锐地推置于媒介接,尽快做大做强,是生存所需,是发展所需。那么如何进行这
从业者面前。如何在“政治强”的前提下,打造深受市场追捧、?
?中来。
用到媒介的实践中去。一是产业研发。媒介应成立类似现代产业的研发中心或
年新闻改革的一个重要成果。就是显示了传媒业自身创新中心,组织专业人士策划新栏目、新报道、新版式、新活
的活力,涌现了一大批拥有雄厚经济实力的传媒经济大户。随动、新营销手段。如此方可使传媒永葆不竭的创新能力,培养
着中国人世和业外资本的介入,关于将现代企业制度引入传受众的行为和情感忠诚度。有此传媒也意识到此类问题,时有
媒业的讨论甚为激烈。因此,我们首先得对传媒的属性作一界创新之举,
定。虽然它不属于企业,但实为产业已是不争的事实。产业是障。对于“产品研发”人员,我们也可引入奖惩机制。凡产生相
指通过制造产品或提供货物、劳务以获取利益的生产性企业当市场影响者应予以褒奖。“中心”发
和组织。在经济学中,根据社会生产活动历史发展的顺序对生展之路当属上策,即围绕传媒经营。建立起广告经营中心、发
产部门作三类划分。其中为生产和消费提供各种服务的部门行配送中心。中心是管理层,不直接参与经营,担当着点子中
称为第三产业。主要包括流通领域、为生产和生活服务的领心、谋划中心和指挥中心的角色。为了使上述中心能高效率开
域、为提高科学文化水平和居民素质服务的领域、为社会公共展工作,在中心的外围还可设立监控层,即建立财务核算中心
需要服务的领域。新闻出版广播电视在我国被列入第三产业。和咨询服务中心,形成一个高层的智囊团。对人才物资源进行
年国务院批转国家计委《
本思路》,把文化、广播影视、新闻出版等各项事业列入“文化、营活动高效开展。
体育事业”。承认了传媒的产业性质,也就肯定了传媒单位作二是对现代企业管理模式的吸纳。年月日,
为生产性组织的属性。传媒单位不是单纯的宣传机构,而是可 IS0900l2000
以通过自己的产品和服务获利。实现自我发展并为国家积累 20021216IS0900l
资金的独立经济实体。是故,媒介的决策者就不仅是政治家, 国际质量认证;年日,中央电视台新闻中心评论
也应是另一类职业经理人。需懂得生产营销的整个流程。同样 IS0900l2000
传媒的其它从业者,也需具备一流现代企业员工的素质。惟如的管理模式已被现代传媒认同。。
此,才能为传媒的产业化提供坚强的智力支