导师:汪奎
如果我是一名店长
黄金十分钟掌握会议管理要点
逆转颓势的神奇激励早会
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资深资优心服口服的检讨夕会
不怒而威的店长管理威信
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店长检核之无所遁形术
黄金十分钟掌握会议管理要点
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一、会议的功能:
二、如何有效组织会议:
计划会议– Plan
开始会议- Do
结构和控制会议—Check
结束会议– Action
三、成会议的原则:
形式
主义
霸权
主义
空洞
无物
占用
时间
为什么业务不愿意开会?
所以要成功开好会议让业务乐意参与应该具备以下特性:
成功开好早会的原则:
『早会』
早会重于…提醒并激励
早会是业务员活动管理的第一步,它确定了一天活动的发动力。
成功早会应具备的效果:
成功早会的原则:
注意要点:
成功开好夕会的原则:
『夕会』
夕会重于…执行检核
夕会是业务员活动管理的验收检查,它确定了一天活动的结果。
成功夕会应具备的效果:
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