优秀卫生信息CIO巡礼.pdf

优秀卫生信息CIO巡礼.pdfChinese Journal of Health Informatics and Management, Dec. 2016, ,  中国卫生信息管理杂志2016年12月第13卷第6期
REVIEW OF CIO CIO巡礼
优秀卫生信息CIO巡礼
——上海市卫生计生信息中心主任 谢 桦
谢桦,高级工程师。毕业于复旦大学计算机科学系软件专业,获理学学士,后又在华
东师范大学计算机系软件工程专业攻读硕士研究生,获工学硕士学位,研究生毕业后分别
在华东师范大学计算机系和上海合众科技公司任教和任职,从 1998 年 11 月起进入上海市
卫生局信息中心(现更名为上海市卫生计生信息中心),先后任主任助理、副主任、主任
至今。
文章编号:1672-5166(2016)06-0545-02 中图分类号:R-058 ;R-101 文献标志码:D
上海市是医改试点城市,十三五期间,上海市提出方法和路径。
了“2020 年进一步深化医药卫生体制综合改革,通过
5 年左右的努力,基本确立城乡一体的医疗卫生服务和 1 针对卫生发展的目标,做好信息化发展
医疗保障体系,建成全覆盖、可持续的基本医疗卫生制总体规划
度”的战略目标。战略目标的实现离不开信息化的支撑。 CIO 和 CTO 最大的差别在于除了关注 IT 技术发展,
作为上海市卫生局信息中心的主要领导,单位的性质和更要掌握行业的目标和方向,只有和行业发展目标相结
定位已经决定了其肩负的责任和压力。谢桦主任清楚地合相适应的信息化规划才可能真正在指导信息化建设中
知道上海市卫生局信息中心的最重要的工作就是确定上发挥作用。在谢桦主任加入上海市卫生局信息中心后,
海卫生系统信息化建设的主要目标和重点任务,制定统一直注重上海卫生信息化发展规划的工作,先后主持编
一的标准规范,通过培训、测评、试点、推广的方式有制了上海卫生信息化发展的“十二五”至“十三五”规
序推进信息化建设和应用水平。谢桦主任同时更清楚地划,为上海的卫生信息化建设的有序推进打下较好的
知道这个工作的艰巨性和挑战性,所以在任职期间,坚基础。
持学****也是他的另一项重要的工作,不仅进一步加强专
业技术方面学****同时也努力提高卫生专业和管理的素 2 结合卫生信息化实际,稳妥推进区域卫
养,基本完成了由一个技术干部向复合型干部的转变, 生信息化建设
使得他能够从管理、业务、技术的多重角度和更高的高在卫生信息化得到各方高度重视的时候,谢桦主任
度去发现问题、认识问题,从而找到更好的解决问题的一直保持着清醒的认识,不急功近利,以理性务实科学
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中国卫生信息管理杂志2016年12月第13卷第6期  Chinese Journal of Health Informatics and Management, Dec. 2016, ,
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的态度规划设计上海的重大信息化项目的目标和重 4 重视制度机制建设,形成信息化建设和应
点内容。在上海市财政投入较大的“突发公共卫生用的良性循环
事件应急信息系统”和“上海健康信息网”的建设过由于对卫生系统的工作环境和行业特点有较深的了
程中,注重基础能力建设,包括基