细节决定成败课件.ppt

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麻醉质量控制三要素
规章制度,包括明文规定的制度、科室通常的医疗规范、既定的操作技术常规等。
硬件设备,良好的麻醉设备、药品、器械管理是安全的重要保障
人员管理。包括麻醉医生的临床培训,技能鉴定,工作中更重要的是工作安排等等。
提高麻醉质量控制及安全要求
完善的设备
自身专业素养
沟通能力
敬业精神
细心耐心责任心
服务意识
风险意识
麻醉科质量控制管理要点
,并做出记录。
,运送病人回恢复室时,作到有情况能及时处理;到恢复室后应向恢复室医生详细交代病情,并确认病人情况安全稳定后方可离开;
,应确保运送途中氧气充足,并加强途中监测,确定病人安全后方可离开;
,及时更换钠石灰,确保麻醉机监护仪工作正常后才能开始麻醉;每天麻醉结束后,要对麻醉机进行清理,并打开放水阀门;
麻醉科质量控制管理要点
;
,特别是重病人不能交给值班医生,如出现问题由原医生负责;
13。值班医生应坚守岗位,如有会诊等其他必要情况外出时,外出前须与科主任或主治医师说明原因及去处,并保持能随时被找到状态。
,积极参加科内各种学术讲课和病例讨论,踊跃发表个人观点。
麻醉医师为什么会犯人为的错误?
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细节决定成败
细节决定成败,麻醉过程中很多的差错或事故多源于对细节问题的认识不足,处理不妥。对于麻醉医生来讲,理论知识固然重要,但足够的实践经验以及对教训的认识体会更有利于我们减少麻醉过程中的意外,特别是对于年轻医生。因此,了解麻醉中易出事的细节问题,有利于我们提高警惕,有备无患。
麻醉前访视
术前访视一定要重视不够,并且不要仔细。择期手术常规提前察看病人,了解病情,在查看记录病人的化验和辅助检查的同时,更要关注患者平时的临床表现,因为平时的表现更能反应患者实际的器官功能及代偿能力。有心肺疾病的患者,病房又没有请相关科室会诊的,一定要在记录中记载并提醒住院医仔细查并系统治疗,或延期手术。
麻醉前访视
急诊手术,麻醉医师应该根据患者病情,要求及时做出血常规、血型和凝血功能等检查。同时养成查体的****惯,可以避免很多麻醉后出现情况后无法和麻醉前对比。