人力资源部长岗位的工作职责（6篇）.doc

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人力资源部长岗位的工作职责
,为公司人事决策提供意见;
,做好人员贮备和人才的梯队建设;
、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司人事安排提供依据;
____组织和协调有关部门制定公司年度工资计划和调整计划;
____组织、配合开展对中层干部的绩效考核、推荐、培养和选拔工作;
、监督公司人力资源管理有关规定的落实,并参与公司人事的决策;
,解决和答复员工与公司有关人事方面的争议;
、指导各单位人事档案的管理工作;
____组织公司及本部门技能培训和员工绩效考核;
;
,完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部长岗位的工作职责(二)
职责
1、编制公司人力资源战略规划,组织对公司各部门的定岗定编工作;
2、建立公司内部人才的分类及梯队体系,制定员工职业生涯发展规划;
3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;
4、建立员工的综合考察体系,对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;
5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;
6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;
7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作,满足公司经营发展之人才需求;
8、审核员工培训计划并监督落实;
9、营造和谐有序的劳动用工关系,妥善有效处理劳动纠纷等事件;
任职要求;
1、人力资源管理____年以上工作经验,其中____年以上同等岗位管理经验,待遇面议;
2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程,具备丰富的实务操作经验;
3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定,尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;
4、熟练运用word、e____cel、ppt等办公软件,熟悉OA、ERP等企业管理工具;
5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;
人力资源部长岗位的工作职责(三)
职责
1、致力于提高公司的综合管理水平,统管全公司人力资源工作,文字能力强
2、擅长招聘、人力资源规划、培训、薪酬福利、细小管理、员工关系与文化建设等模块
3、具备先进的人事管理理念和实践经验,能够指导各个职能模块工作
4、具有很强的责任心、执行力,具备良好的组织协调、沟通、判断等能力
基本要求
:本科以上学历
:小贷、担保等金融行业从业经验
:无
:较强的沟通能力,工作积极、主动,有极强的上进心,有较强的工作责任心和事业心
人力资源部长岗位的工作职责(四)
,结合大区人力资源相关要求,细化本区域人力资源相关管理制度与流程;
,制定、执行本区域人力资源规划、人才发展、绩效管理规划等年度计划,指导下辖商场制定相关计划并监督执行;
,牵头组织区域定岗定编等组织发展相关工作,督导并审核下辖商场人员定岗定编;
、培训及定岗定编等前期筹备工作;
;
,配合、指导本区域、下辖商场做好人才培养、储备及淘汰等人才发展相关工作;并有效完成星动力项目落地工作;
,负责区域经理级(含)以下、商场副经理级以上人员的聘任、考核、发展等相关工作;
,牵头组织、执行集团绩效管理体系,推动、督导本区域及下辖商场的执行情况;以绩效管理工具带动业绩提升;
,实施本区域相关政策,督导下辖商场的执行情况;
(工资、奖金及社保等)预算,监控使用情况,定期进行成本分析并报上级领导审查;
,牵头组织本区域培训需求调研和分析,制定培训计划并督导执行;
,牵头组织实施本区域员工关系管理工作,协调、解决下辖各商场严重的劳动争议事件并提出劳动风险的具体防范措施;
人力资源部长岗位的工作职责(五)
参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;
与员工进行积极沟通;
制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;
根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;
配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;
完***力资源总监交办的其他工作。
人力资源部长岗位的工作职责(六)
招聘管理部:
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责建设和维护招聘管理体系,根据人力资源规划,梳理各部门的招聘需求,编制招聘计划;
3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;
4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道,完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作,满足公司的各类人才需求;
5、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训管理部:
1、起草、修改和完善培训相关制度、流程,搭建培训管理体系;
2、制定公司年度人力资源培训规划和预算,并负责具体管理日常培训工作的开展;
3、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;
4、拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;
5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;
6、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;
组织绩效部:
1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;
2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。
3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果,为运营管理决策提供信息支持;
4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;
5、负责在集团指导下,完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;
6、完成上级交办的其他工作;
企业文化部:
1、负责在集团的企业文化指导下,全面推动企业文化系统的建设工作;
2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;
3、充分利用各种渠道,对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案,并组织实施;
4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂,报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作,做好对外宣传报道,树立良好的企业形象;
5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;
6、完成领导安排的其他工作。