北京华侨城广告推广策划案.pptx

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广告推广策划案
第一次提案案,我们重重点就市场场、项目及及客群做了了分
析,并提出出本案的推推广核心及及案名。
此次,我们们将在上次次的基础上上,对本案案的推广主主题
及推广策略略做深入解解析,并就就广告表现现做调整。。
内容提要
对华侨城品品牌的理解解
项目再认识识
广告推广核核心及案名名
广告主题
品牌传播策策略



阶段性推广广策略
目录
对华侨城品品牌的理解解
背景:
1985年华侨城城成立之初初,第一个个国有子公公司是华侨侨城园林公公司。
1995年华侨城城将规划目目标定位“现代科技旅旅游商务区区”
1997年9月华侨城城A股上市,((华侨城AA(000069))
2000年华侨城城的目标::建设具有有国际水准准的旅游城城,和21世纪中国生生活居住示示范城区。。
作为旅游产产业上市公公司的集团团背景,华华侨城自己己培育旅游游资源,然然后开发地地产,以旅旅游带动地地产增值,,形成自有有的、相对对独立的旅旅游文化地地产开发模模式,成功功开创华侨侨城旅游地地产品牌形形象。
华侨城品牌牌的开创
华侨城的商商业模式
人造旅游+地产
以旅游为龙头的城区开发模式——
旅游地产的的四大开发发模型
主题社区或景区住宅
有明确的主题(如高尔夫、公园等)。
周边环境优美,有旅游价值。
距商业中心区不超过30分钟的车程,交通工具多。
配套设施:齐全、完善,教育/医院/购物/商务中心/通信/游乐/绿化等。
北京的紫竹院、香山,甚至颐和园等处都有这类房地产项目
这类在景区开发的旅游房地产项目事实上已造成对旅游和环境资源不可修复的破坏。
第二居所模型
人均GDP超过5000美元,客群有休闲度假时间,汽车拥有率高。
离市中心远,国际性的度假区,距机场不超过1小时车程。
自然景观优美,开发的时乡野情调的别墅。
北京东润投资集团的北京东郊月亮河
大多数人外出旅游仍是依靠“五一、“十一等国家法定假日,这样无法从时间上解决人们旅游过于集中的问题。另外,在每个节假日都有能力出去旅游的群体也并不多。
产权酒店开发模型
年收入5万美元,有一定假期,购买目的休闲/投资
自然环境优良
远离城市,异地客户能乘飞机能方便到达。
北京的金色假日产权酒店
长春净月潭旅游开发区
投资者出卖使用权换取所有权的方式实际承担了很大的经营风险,而开发商通过引入酒店经营方式吸引投资者的资金,可以尽快收回开发投资,同时把后续经营的风险转嫁给小业主或物业管理公司,对酒店业者和房地产开发商来说,产权酒店也就成了盘活不良旅游休闲或商品房项目的救命稻草。
商务度假模型
风景资源,清幽,距商业中心区不超过2小时车程;要求有专业化管理服务团体,完善的商务设施;丰富的休闲设施;
博鳌蓝  色海岸
经营成本高
旅游
配套
房地产
孕育期1985-1995
丰富期1996-1999
增值期2000以后
孕育期
旅游设施的主开发期是土地和区域的培育期,通过旅游吸引眼球,为区域创造知名度和美誉度
代表楼盘:东方花园
海景花园
桂花苑
丰富期
是配套设施建设的重点时期,通过多种生活、文化、娱乐配套设施,在旅游之外,注入其他多元化元素,使项目优势不仅局限在旅游区。
代表楼盘:美加广场
中旅广场
增值期
是住宅开发的重点时期,在这个阶段,可以充分利用旅游创下的美育度和配套优势,最大化实现土地价值。
代表楼盘:锦绣花园
波托菲诺
以深圳华侨侨城地产为为例
华侨城三段段式开发模模式
旅游为先导导的总体策策略
重视配套设设施的完善善
成熟的旅游游地产运作作体系
循序渐进的的开发思路路,将旅游游项目做大大做强的指指导思想。。最终打造造中国旅游游地产的龙龙头品牌。。强大的品品牌美誉又又为华侨城城地产的后后续开发奠奠定了坚实实的品牌基基础。
华侨城品牌牌的本质::就在于旅旅游和房地地产,它不不是独立的的,而是将将居住、环环境、旅游游和娱乐综综合起来建建成一个完完整的社区区,才构成成了。
华侨城品牌牌价值探求求
1、依托成功的的旅游项目目,旅游项项目也是地地产文化价价值的体现现。
如深圳锦绣绣中华、世世界之窗的的成功,使使华侨城地地产作为一一个区域整整体,
美誉度和凝凝聚度都凭凭此有了很很大的提升升。
2、特色配套是是旅游地产产升值的首首要条件。。
在买方市场场,购房者者越来越强强调社区的的文化氛围围和社区生生活体验,,在
发展商们提提供的产品品同质化的的时代,社社区文化和和完善的配配套将是打打拼
项目品质的的重头戏。。
华侨城品牌牌的成功之之处