闭环供应链.doc

闭环供应链的运作模式分析

1. 定义:
闭环供应链是指产品由生产地流通到消费地,产品的残余由消费地返回到生产地而形成闭合的供应回路,它包括正向供应链和逆向供应链两部分。其中正向供应链是传统意义上的供应链,而逆向供应链是一条由用户、回收商、集中退货与回收中心,以及传统供应链上节点企业构成的链状结构,其目的是通过产品的回收、分类、检测、再利用和废弃物处理等物流。信息流以及资金流的管理,获取回收产品的价值。
2. 目的:
对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对可持续发展具有重要意义。
3. 产生与发展:
闭环供应链的产生最初源于环境的持续恶化、资源短缺和法律法规的限制等多重压力。欧盟率先立法要求企业回收终端产品。高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给公司带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。
越来越多的企业意识到了实施闭环供应链策略的可以获取竞争优势,赢得更多的利润和更大的市场占有率。如在欧洲和北美,施乐回收再利用了60%以上的墨盒,1998年~1999年减少了30万吨的垃圾填埋,节约了 45%~60%的制造成本。又如自1990年开始,,覆盖全球20多个国家,合理化处理后获得巨大收益,这不仅仅是废品回收,而是柯达公司应用闭环供应链策略创造企业价值的一大举措。
4. 闭环供应链遵循的原则:
(1)、减量化:
要求通过减少进入生产过程与流通及消费环节的物质量来同时减少正向物流量与废弃物物流量;体现在具体的生产过程中也就是要求产品体积小型化、产品重量轻型化以及产品包装的简单化;体现在消费阶段即是要求人们崇尚绿色的消费理念并进而减少对物质的过度需求。
(2)、再利用:
要求产品与包装器能够以初始的形态而被多次重复使用并进而防止物品过早地成为废弃物; 对于消费者来说, 也就是要求少用或是尽量地不用一次性产品并进而迫使企业更加主动地实施再利用原则。
(3)、再循环:
要求物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源而不是无用的垃圾。
5. 闭环供应链的典型结构:

1. 商业返回:
2. 服务返回:
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使用结束回收通常发生在如下两种情况下:
(1)租赁结束。比如计算机或打印机的租赁,租赁合同期满时的回收。
(2)包装材料和产品载体返回。比如托盘、条板箱、器皿等的返回,这通常发生在分销渠道中。这两种情况下的消费者需求都是暂时的,产品回收的时问和回收比率是可以提前预知的,不确定的是产品回收后的可用性。
第一种情况,回收来的租赁产品通常要进行检测和维修,放入旧品库存,面向二手市场,库存框架图类似于维修返回。第二种情况,回收来的包装材料和产品载体只需要经过简单的检测就可以直接放到新品中,跟新品一起使用,库存框架图类似于商业返回。
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闭环供应链渠道中的参与者有生产商(Manufacture)、零售商(Retailer)、客