浅谈现代企业文化管理.doc

摘要
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。
关键词: 企业文化, 现代企业文化的建设,企业文化的发展与创新
目录
引言……………………………………………………………………………………1
一、现代企业文化的含义……………………………………………………………1
(一)企业文化的起源和内涵………………………………………………………1
(二)现代企业文化管理的作用……………………………………………………2
1、现代企业文化在企业经营管理中所占的核心地位……………………………2
2、企业文化影响企业经济活动…………………………………………………2 3、现代企业文化能够提升企业战略管理能力……………………………………2
4、企业文化能够打造企业品牌文化………………………………………………3
二、现代企业文化建设……………………………………………………………3
(一)企业文化建设的根基…………………………………………………………3
(二)企业文化建设的要点…………………………………………………………3
(三)要增强企业文化执行力………………………………………………………4
(四)企业文化的重要性……………………………………………………………4
三、现代企业文化的发展与创新……………………………………………………5
(一)企业文化管理的现状和存在问题的分析……………………………………5
(二)确立双赢价值观的趋势……………………………………………………8
(三)选择自助式管理模式的趋势…………………………………………………8
(四)既重视高科技又"以人为本"的趋势…………………………………………9
四、结论………………………………………………………………………………9
五、参考文献………………………………………………………………………9
浅谈现代企业文化管理
引言
企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在管理实践中发挥了巨大的作用。它是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题。本课题首先对企业文化的概念及其理论的提出以及发展历程进行阐述;进而分析加强企业文化管理对现代企业文化管理中的积极作用;并深入剖析我国企业文化中存在的问题;最后结合其弊端进一步提出为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的对策。
一、现代企业文化的含义
(一)企业文化的起源和内涵
文化一词源自拉丁语中的cultura。汉刘向《说苑·指武》:“凡武之兴,为不服也,文化不改,然后加诛。”***《新民主主义论》三:“一定的文化(当作观念形态的文化)是一定社会的政治和经济的反映,又给予伟大影响和作用于一定社会的政治和经济。”从词源和语义可以看出,文化一词意义丰富。但从总体上看,文化应指人类的创造行为,是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。广泛的认为,文化是诸多因素构成的复杂整体,是人类生活方式的表现。促进人类的发展和进步。
毋庸置疑,文化存在于社会各个组织或民族之中,企业作为一个组织的存在,必定有其自身文化。企业文化源于日本企业管理的丰富实践,20世纪70年代,日本经济开始称雄于世,震惊了美国各界,美国管理界精英开始思考日本是如何在短短的二三十年创造出如此巨大的经济奇迹,并在70到80年代两度派出几十位经济学家、心理学家、文化学家、管理学家前往日本考察。在进行的管理比较研究之后,专家们发现,他们认为这种管理的差异存在这文化的差异。正是由于日本企业内部一种强大的精神因素,也就是日本企业的企业文化和企业精神,在推动着日本经济的崛起。
美国人研究日本经济的发展之后,迅速把目光聚焦在本国企业的文化上,发起了追求卓越、重塑美国的浪潮。在这一时间,大量企业文化研究的著作问世,这些著作旨在以日本文化为基础,结合本国文化背景、经济体制等方面的因素来调整本国的企业文化。之后研究企业文化的