下载此文档

ERP企业经营沙盘推演实验报告-金蝶K3实验报告.doc


文档分类:IT计算机 | 页数:约18页 举报非法文档有奖
1/ 18
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/ 18 下载此文档
文档列表 文档介绍
ERP综合实训中心
企业资源计划
实验报告
附学习心得
企业名称:
ERP班级:
指导教师:
学期:
ERP——金蝶K/3实验报告
一、公司概况
1、企业名称:太原紫旭科技有限责任公司
2、公司经营范围: 通讯科技产品、智能系统、网络系统、监控系统的研究与开发;电子通讯设备的生产、制造、销售、安装、维护,及相关技术咨询、技术服务。
3、公司标志

4、公司组织结构
魏月明
CEO
秦健
CFO
苏金梁
CIO
陈晓彤
CRO
王乔丹
COO
杨景琳CMO
财务部
仓管部
采购部
生产部
销售部
:
5、公司简介
太原紫旭科技有限责任公司成立于2005年,长期专注于在专业无线通讯领域开拓发展,致力于制造一流的通信产品和一流的技术服务。当前主要生产制造市场畅销的Iphone3、 Ipone4手机。
紫旭科技是苹果(中国)电子有限公司授权的专业无线通信产品制造分销商,所制造分销的苹果通讯产品销售量全球领先。同时,紫旭科技是中国联通、中国移动通讯设备的重要合作伙伴。随着市场经济的发展和产业结构的不断调整,企业文化的建全与个性化已成为指引企业高速发展的一种有效方式,太原紫旭科技有限责任公司结合自身的优势与特点,大胆地提出以“成为业界一流的方案提供商,产品供应商”为目标的远大宏景。严记“诚信为一,服务为上”的经营理念,力争把太原紫旭科技有限责任公司做得更好。
二、企业内供应流程
业务类型
业务描述
序号
步骤
执行部门和执行人
业务单证
采购管理
生产用原材料采购、入库、质检、退库
1
根据订单、合同、库存材料,得到各原材料所需数量后,向采购部发出采购通知。
公司CEO
原材料采购清单(无统一格式
2
根据生产对原材料需求和库存情况,向CEO申请原材料采购。
采购总监
采购申请单
3
根据原材料采购清单或获批准的采购申请单向供应商订购原材料。
采购总监
采购订单
4
所订购的原材料到货,填写收料通知单通知仓库进行质检、入库。
采购总监
收料通知单
5
仓库主管对所到原材料进行盘点、质检,合格后入库。
仓管部主管
外购入库单
6
对质量不符合标准的原材料,仓库主管会同采购总监,向供应商退货,作退库处理。
采购总监
红字增值税发票(供应商提供)
7
向供应方索取发票,由采购总监和仓库主管确认后,报CEO批准付款。
采购总监,仓库主管
增值税发票( 供应商提供)
销售管理
产品的销售,发货,退货
1
与客户签订销售订单。
营销总监
销售订单
2
客户直接向销售部采购,或者根据销售订单,销售部通知仓管部发货。
营销总监
发货通知单
3
仓管部从仓库发货
仓管部主管
销售出库单
4
根据销售出库单开出销售发票
财务部
增值税发票
5
客户退货,作入库、开出红字发票。
仓管部主管
红字销售出库单
财务部
红字增值税发票
仓库管理
仓库库存原材料的领料、退料,产成品的入库、出库
1
根据生产需求,生产部领用原材料
仓管部主管
生产领料单
2
发出原材料委托外单位为本单位加工产品
采购总监
委外加工出库单
3
没有使用完的生产用原材料退库。
仓管部主管
红字生产领料单
4
本单位产成品入库
仓管部主管
产品入库单
5
委托外单位加工产品完工入库
采购总监
委外加工入库单
6
存货仓库间调拨
仓管部主管
调拨单
7
存货盘点
仓管部主管
盘盈、盘亏单
三、业务流程图
四、销售订单
采购订单
外购入库单
购货发票
领料单
产品入库单
销售出库单
销售发票

ERP企业经营沙盘推演实验报告-金蝶K3实验报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数 18
  • 收藏数 0 收藏
  • 顶次数 0
  • 上传人 经管专家
  • 文件大小 0 KB
  • 时间2012-03-23
最近更新