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浅议电力企业如何提升优质服务水平
汪波
(河南省淅川县电业局河南淅川 474450)
摘要:随着电力市场化改革的不断深入,供电企业的工作重点逐渐由生产向服务转变。优质服务是电力企业一个常态性、长远性、必须性的工作。如何深化服务意识,提升优质服务水平,是值得电力企业员工思考的重要课题。
关键词:服务;电力企业;效益


作为一种安全、优质、高效、绿色的能源,电力已经成为关系到国家发展的重要基础产业。因此,整个社会对于电力商品的质量及电力企业服务水平的关注与日俱增。使电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,肩负着十分重要的政治责任、社会责任和经济责任,如何深化服务意识,提升优质服务水平,是值得电力企业员工思考的重要课题。
什么是优质服务?优质服务就是指当主体为客体服务时,提供让客体非常满意的服务。那么,供电企业如何才能搞好优质服务?
优质服务是电力企业一个常态性、长远性、必须性的工作,我们要在平常枯燥而繁琐的服务工作中真正的用心去深入研究、探讨用户在想什么,用户需要什么,做到急用户之所急,想用户之所想,不让优质服务成为一句空话,变得雷声大雨点小,不让提高优质服务力度的措施变得空洞而无力,要真正的让服务工作与供电企业的发展前景紧密相连,让优质服务和安全生产成为企业腾飞的一双最有力的翅膀。
本文以河南淅川电力公司为例,分析论述了电力企业如何才能搞好优质服务,并提出一些优质服务的措施方案。
一、背景
目前,淅川电网负荷承载能力可达45万千瓦以上。与此同时,企业科技和现代化管理水平也在快速提高,计算机管理技术在电网运行、电力调度、财务管理、营业、线损等各方面广泛应用,现有6座110KV变电站、10座35KV变电站,已有11座实现(具备)无人值守条件,企业现代化管理水平走在全省县级同行业的前列。在强力拉大电网框架,推动主业快速发展的同时,积极发展多种经营。该局现有电力试修所、兆通水泥制品有限公司、恒昌有限公司、宏塬装饰有限公司、金龙电力服务公司、丹源水电有限公司、南阳丹江航空俱乐部等8个多经企业,年产值3700余万元,实现利税300余万元。
二、服务存在的问题
企业经营思想缺乏市场导向是整个企业不能很好进行市场营销的根基。电力行业在市场化改革都是按照国家的行政指令进行生产,长期以往就使的上至企业管理者下至普通职工没有市场意识,服务观念淡薄。营销人员业务水平低。
在电力系统内,传统的观点认为营销是生产的附属品,营销应该服务于生产。而在员工激励上,人员的岗位工资比较低,企业干部提拔的时候往往优先考虑生产岗位,这些都造成优秀的人才不愿意从事市场营销服务工作。
三、深化供电优质服务活动,全面提升服务水平
淅川县电力公司全面落实“三个十条”,深化供电优质服务活动。加强客户服务中心建设,拓展和完善电力服务热线“95598”系统的服务功能。建立服务流程各环节间的考核机制,推行营配合一的供电服务模式。
一是深入学习国网公司有关优质服务会议精神,全面贯彻“三个十条”,不折不扣地把各项承诺和服务标准落到实处,使全局员工优质服务意识得到了进一步提高。
二是强化“95598”客户服务呼叫系统的管理,提高座席员业务素质,建立了一个高效快捷、周到细致的服务平台,受到客户的欢迎与好评。全年受理客户电话