驻外人员管理规定(试行)
目录
第一章目的---------------------------------------------2
第二章定义---------------------------------------------2
第三章适用范围-----------------------------------------2
第四章驻外时限要求-------------------------------------2
第五章驻外津贴管理------------------------- -----------3
第六章驻外人员探亲管理---------------------------------3
第七章驻外人员出差管理---------------------------------3
第八章驻外人员的薪酬、考核、培训管理-------------------3
第九章附则---------------------------------------------4
第一章目的
为规范驻外人员管理,确保驻外人员安心工作,便于必要及重要岗位在不同地域间的正常流动,促进基层员工本地化,特制定本规定。
第二章定义
:因业务需要,由总公司同意派往总部所在地以外的国内其他省、市进行工作的人员,且驻外期间未在当地安家落户。
:为补偿驻外人员生活上不便或心理落差所专门设置的津贴单元。
第三章适用范围
,包括分公司经理、副经理、项目经理、财务部经理、人力资源部经理等在内的关键和重要岗位才予以外派,除此之外的其它岗位原则上不外派。如遇特殊情况确需外派,需获得总公司人力资源部的审核及总经理的批准;%。
,无论执行何种薪酬体系均享受相应标准的驻外津贴。
,可享受驻外津贴:
(1)经总公司同意派往总公司所在地以外的国内其他省、市进行工作的人员;
(2)员工配偶工作所在地与员工派驻地不在同一地市级行政区划,或未婚员工父母所在地与派驻地不在同一地市级行政区划,且距离在200公里以上;
(3)员工已经结束试用期和见****期。
,从第一次分配地调走,且同时符合
(1)(2)(3)项条件的可视为驻外。
第四章驻外时限要求
各级驻外人员驻外时限原则上不超过三年,三年期满,驻外人员可申请回调,公司将在综合考虑工作需要和个人意愿的基础上予以安排。
;驻外人员在回调前半个月,派驻所在单位要及时做好工作交接。回调后由派驻地所在单位上一级人力资源管理部门予以妥善安排,各单位应积极配合。
,其驻外时间累计计算。
第五章驻外津贴管理
。
。
、驻外时限的管理工作;
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