试析配网调度的精益化管理.doc

试析配网调度的精益化管理
(国网山东日照供电公司)
摘要:本文阐述了实现配网管理精益化的重要性,包括有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任,有利于提升配电网调度的安全稳定运行,有利于给电力企业带来经济效益。我们提出了配网调度的精益化管理的典型经验做法:一是狠抓配网计划管理;二是夯实配网运行基础;三是规范配网异动管理。
关键词:配网;精益化;管理

0 引言
我国电力事业在发展的过程中逐渐出现了一些问题,因此,对其进行配网调度工作,有利于促进电力事业的健康快速发展。所谓配网调度,指的是电力企业的配网调度机构以促进电网安全、稳定、高效的运行,在配网运行过程中进行的统一组织协调、管理指挥工作,旨在优化电力企业管理,促进电力企业快速发展,有力的促进电力改革的长远发展。
1 实现配网管理精益化的重要性
有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任
人民生活水平的逐渐提高,对电力企业提出了更高的发展要求,电力企业所承担的责任越来越重。实现配网的专业化和管理的精益化,对于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任具有重要的作用。
有利于给电力企业带来经济效益
在电力企业的配网调度工作中,通过结合计算机网络、通信和软件技术,能够为优化电力企业的管理、提高快速发展提供技术保障。在进行技术研发和使用的过程中,提高电力企业间的竞争,因此,进行配网调度工作有利于提高技术含量,并成为实现配网专业化、管理精益化的重要手段,进而为电力企业带来一
定的经济社会效益。
有利于提升配电网调度的安全稳定运行
伴随着我国电力改革的逐渐深入,国家电网、电力企业通过对目前配电网运行中存在的问题进行分析,并针对其运行状况和营销服务的特点,明确了供电企业的工作内容、工作职责和工作性质,对供电秩序和用电制度进行了严格的规范,以提升配电网系统的安全稳定运行、提高管理水平以及提高电力企业的服务质量为目的,通过结合社会和电力企业的发展趋势,给电力企业进行的配网调度提出更高的发展要求。
2 配网调度的精益化管理的典型经验做法
笔者研究的A公司以主配网管理同质化为目标,以“两提升、两强化、两严格”为抓手,夯实配网调控运行基础,强化配网计划流程管控,规范配网设备异动管理,强基固本、提质增效,全面提升配网管理精益化水平。
两个强化,狠抓配网计划管理
一是强化计划流程管控。
严格计划节点管控,超过规定时间点一律不再受理,明确设备管理单位、客户管理单位、项目施工单位责任分工,强化调控中心对计划可行性、运检部对计划必要性的审核责任,有效提高配网计划提报的准确性和安排的合理性。在停电计划报送内容基础上,增加风险分析、防护措施、影响用户范围、年度停电次数、双电源用户、拉手线路核相及负荷转移情况;大型检修、基建任务对配网影响较大时,提报申请需同时报送经公司审批的施工方案,配网计划涉及智能配网开关停电的需同时报送“三遥传动”计划。配网设备重复停电,需提报工作必要性论证报告并经分管领导签字批准。二是强化计划监督考核。临时计划或计划调整审批单必须在工作时间前7天办理完毕,造成客户停电的,须由客户管理单位确认签字。加大配网计划执行情况统计与量化考核执行力度,将计划完成率、开竣工及时率、非计停、重复停电