新组织架构及流程规划.doc

工程部2014年部门规划
概述
在新的一年里,本部门将重点着手新产品的开发,和现有产品的改良、以及产线的维护两个方面
工程部发展计划方向
1、新产品开发方面从技术和市场两个方面入手构思新产品方案,凡是能给顾客带来某种新的满足、新的利益的产品,都可调研是否具有可行性然后施行,及时地适应和满足消费需求的新变化。产品研发和技术运用就是我们战略发展方向。
把握未来产品的结构轻便化、功能全面性、节能环保化、经济实用性发展方向。力争每季度都能够推出1-2款具有优越性、易用性、适应性、获利性的产品来。
2、生产工程方面
A、关注项目运行中各个环节的相互联系以及具体执行时间、执行者、执行情况等,对工作中各个环节进行监控,并对每个动作形成档案,在产品结构、性能、材质、技术特征以及制程控制等某一方面或几个方面有显著改进或提高,增强产品的市场竞争力,减少企业的风险,稳定企业的利润。
B、继续加强从源头控制品质的理念,充分发挥工程部的技术优势,在电子元器件、模具外壳、PCB等部件的市场变化行情,供货渠道稳定度以及品质检测认可,SMT外协工厂的水平管控等方面必须强力介入,起到积极主导作用。
组织架构及人员职责
组织架构
根据发展方向的描述,工程部主要负责公司的技术研究、新产品开发、产品生产的技术支持、现场设备安装与调试等,根据以上功能要求,其部门组织架构图如下:
经理
部门主管



工程文员并兼文控、开发采购、ERP录入1人待招
生产工程
开发工程

助理工程师2人
样机制作、调试,试产跟踪,元器件样品验证确认,生产工艺文件制作、生产过程统计控制,芯片烧录管理—薛安义(目前兼文员工作) --王建军
PE工程师1人
(在线技术支持、生产问题解决)、产线作业监督,疑难维修指导,兼IE(夹具、设备调校维护)--杨世肖
结构工程师1人
产品结构、零部件的设计,公差分析和装配设计检查,模具样品验证、设计更改和最终确认,并提供量产技术支持等--待招
硬件工程师1-2人
新产品硬件选型、原理图设计,PCB的LAYOUT、调试,系统方案设计与技术规范制定,批量产品的改良等
备注:因目前技术部内工程部架构尚未完全清晰,故此架构仅以现有状况为主干,后期公司总体划分明朗后再做相应调整。
图1-1 2012工程部组织架构图及人员职责
工程部部门职责
“以理论指导实践、以实践验证理论”作为部门的研发思路,制定图1-1组织架构图。本部门采用扁平化管理模式,其主要职责如下:
负责收集和分析,产品的调研和设计,产品的跟踪。
根据公司要求按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作,负责产品的试验、鉴定工作,参与产品的认证和质量监督活动;
建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度;
组织编制新产品开发计划、技术研究计划,并组织实施;
根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件,对产品图样、技术文件进行工艺审查;
根据产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具,提供生产设备的工艺参数,申请购置生产设备;
负责完成权限范围内技术谈判工作,以及对所引进技术的消化和转化工作;
组织技术人员参加生产服务及不良品处理工作,解决产品在生产中出现的技术问题;
负责公