下载此文档

职员类270度评议表单.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【职员类270度评议表单 】是由【玉面小达摩】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【职员类270度评议表单 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。附表一:民主评议汇总表【初中级职员、技术员、高级职员、工程师】填表日期:部门 工号姓名职位 入职日期度民主评议分别为:上级、本部门同事、跨部门协作人通用:民主评议得分=上级分*40%+同事分*30%+跨部门协作人分*30%=分通用:考试成绩 *30%+ 工作报告 *20% 民主评议得分 *50%=分综合评审得分综合评审得分结果:□优秀: 95-100分 □良好:80-94分 □及格:60-79分□不及格:60分以下☆人力行政中心意见☆评估结果建议: □通过 □延长试用 □不予通过批准: 审核: 经办:人力行政中心附表二:工作述职报告部门 职位 姓名 入职时间请您以报告的形式,诠释对将就任岗位的认识(岗位职责,目前现状或问题点及相关的解决措施,阐述将如何开展工作的中长期设想)。试用期间已取得的工作业绩与进展陈述。3. 对自身的认识(知识、 技能及经验与目前岗位要求匹配对照综述, 以后将准备如何改进,计划如何?)为更好的做好本岗位工作,希望公司予以的支持与帮助。6. 职员反馈问题与意见 (可以是对公司,部门的意见也可以是个人反馈 )。附表六:270度民主评议表【初中级职员、技术员、高级职员、工程师】一、被考核者基本信息部门姓名岗位性别入职日期总分二、考核项目内容请用以下项目评估职员试用期间工作表现,并于右方评分栏内的适当方格打勾。考核项目评级分数评分评分比例1、沟通能力Ⅰ–内部沟通与外部沟通能力均强;10010%□10着重考核职员能否准确地Ⅱ–内部沟通与跨部门沟通尚可;80□8将信息传递给下级,同时Ⅲ--沟通中时效较低;60□6考核职员跨部门沟通能Ⅳ--沟通中出现障碍;50□5力。Ⅴ--沟通中常出现信息传递错误。30□32、团队管理能力Ⅰ–充分挖掘下属潜力,下属工作状态积极向上、团结互10010%□10助;着重考核职员能否充分发Ⅱ–正常发挥下属的工作能力,团队和谐;80□8挥下属职员的能力,调动Ⅲ–对下属的能力掌握不够准确,但团队和谐;60□6下属的积极性,促进下属Ⅳ–忽视下属的能力培养,团队状态一般;50□5间团结协作。Ⅴ–只顾自身工作,忽视团队培养及管理。30□33、工作分解能力Ⅰ–充分发挥职员优势进行合理分配;10015%□15Ⅱ–仅能根据工作量均分给各职员;80□12着重考核职员能否合理分Ⅲ–常即兴分配工作,但任务均能完成;60□9配职员的工作量,保证工Ⅳ–常因工作分配不合理,工作任务无法完成;50□作任务高效高质量完成。Ⅴ–工作分解能力较差。30□Ⅰ–明确下属工作水平,并给出提升性意见有效提升下属10015%□15工作能力;4、工作指导能力Ⅱ–明确下属工作水平,给出提升性意见未能有效提升下80□12着重考核职员能否在团队属工作能力;中起指导性作用。Ⅲ–工作出问题时均给出修改意见;60□9Ⅳ–给意见,但未必可行;50□Ⅴ–常不给意见。30□Ⅰ–根据开发进度实时控制本部门工作进度,常提前完成工10015%□155、部门工作进度控制能力作任务;Ⅱ–按时完成开发进度所需的本部门工作任务;80□12着重考核职员能否严格把Ⅲ–偶尔出现非因公拖延完成本部门工作任务;60□9控部门工作进度Ⅳ–常因非公拖延影响整体工作进度;50□Ⅴ–部门工作进度控制能力较差。30□6、制度建设能力Ⅰ–建设并不断完善适合公司发展所需的系统性制度且10015%□15着重考核职员能否建设规能指导下属高效完成制度建设工作;范公司相应制度并指导下Ⅱ–建设并不断完善适合公司发展所需的制度并进行指80□12属执行。导;60□9Ⅲ–能够建立相应模块制度且对下属进行一般性指导;50□Ⅳ–不能独立完成制度建设工作;30□Ⅴ–制度建设能力较差。7、责任感Ⅰ–积极主动,敢于担责;10010%□10Ⅱ–主动性责任心良好;80□8着重考核职员能否主动跟Ⅲ–主动性责任心尚可;60□6进工作事项及承担额外工Ⅳ–主动性责任心一般;50□5作,是否敢于承担责任。Ⅴ–主动性责任心较差。30□38、工作***与精神面貌Ⅰ–积极向上、充满活力;10010%□10Ⅱ–工作心态及精神面貌良好;80□8着重考核职员是否有积极Ⅲ–工作心态端正及精神面貌一般;60□6向上的工作心态及健康饱Ⅳ–工作心态较消极,精神面貌一般;50□5满的精神面貌。Ⅴ–消极怠工。30□3三、对被考核职员的学****培训及能力提升方面的建议请根据以上考核结果,列出你认为该职员需接受的培训及改善之处。与被考核人□上级□同事的关系考核人签名□跨部门协作人

职员类270度评议表单 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人玉面小达摩
  • 文件大小38 KB
  • 时间2024-03-25