物业公司运营管理中心工作手册.doc

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、员工食堂、康体活动室的管理。、管理办公区域的清洁卫生、绿化工作。。,发布招标公告或邀请。、摸底、咨询并综合评估。,并组织招投标小组召开专题会议。、付款方式、相关技术条件等内容进行最后洽谈。。、外判项目合同的草拟和初审,并组织相关部门对合同进行评审。,建立优质合格供应商名录。、难点和前瞻性问题,开展专题调查研究活动。、整理国内外物业管理行业信息,进行综合统计和分析,向公司各部门提供咨询服务。运营管理中心工作手册(第0/C版),并结合当地实际情况制定出适合项目发展的最佳服务方案,供公司领导决策。,负责拓展新项目,并编写招投标文书及合同,负责筹划各项目前期管理工作。,根据规划和配套确定物