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施工阶段质量控制的工作任务、方法、措施和承诺.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..施工阶段质量控制的工作任务、方法、措施和承诺建筑产品是一种特殊的商品,不仅使用年限长,涉及面广,影响工程质量的因素多,它的生产过程也是一种极其复杂的综合过程,容易产生质量波动,即使事后发现质量有问题,对其处理也是一个非常复杂的问题,还直接关系到人民的生命财产安全。所以,监理工程师不仅要为建设单位负责,同时也要为国家和社会负责;必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节。还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识,特别是项目班子成员的质量意识,把工程项目质量的优劣作为考核的主要内容。工程质量的监控是整个监理工作的核心,与工程造价控制、工程进度控制相互制约,项目监理部贯彻以质量为中心的方针,通过对质量目标得分解、超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监理实现工程质量总目标。一、工程质量控制的原则监理过程中坚持贯彻“质量第一”的原则。重视以工作质量保证工程质量的原则。坚持以质量预控为重点的主动控制原则。坚持对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制和全过程质量控制原则。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用的原则。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,不得进入下一道工序施工的原则。:..二、工程质量控制的目标(一)质量标准根据招标文件的要求,工程质量标准:合格。三、工程质量控制的方法工程质量控制的主要手段和实施办法。序监理手段实施办法号监理人员在现场对正在施工部位或工序进行定时或不定时的1巡视检查监督活动,发现问题及时指令承包商予以纠正,以减少质量缺陷的发生,保证工程质量和进度。监理利用测量手段,在工程开工前核查工程定位放线;在施工过程中核查工程的轴线和标高;在工程完工验收时检查各2平行检查部位的轴线位移、标高,并量测其几何尺寸;隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收,承包商在自检合格后申报监理验收,监理应进行书面和现场质量检查验证。在关键部位,关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行3旁站监理跟踪监督的活动。如浇筑结构砼、主要部位钢筋隐蔽、一级焊缝材料试验、预应力筋张拉等。监理对独自检测项目或材料的质量评价,必须通过见证抽见证抽样4样、见证送检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感送检观评价其质量。开工申请未经监理批准的单项工程不得开工;未经监理签认严格执行的工序不得隐蔽,未经监理签认的工序不得进行下一工序作5监理程序业;未经监理的付款签证,承包商就得不到工程付款。这就保证了监理工程师的控制、协调有效。:..序监理手段实施办法号监理应充分利用指令性文件,对任何事项依据合同和规范发指令性6出书面指示,并督促承建商严格遵守与执行监理的书面指文件令。监理和承建商讨论施工中的各种问题,邀请业主或有关单位7工地会议人员参加。在会上监理的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此,监理可通过工地会议方式发出有关指示。对复杂技术问题,总监可召开专家会议,进行专题研讨。根8专家会议据专家意见和合同条件,再由总监作出结论。这样可减少监理处理复杂技术问题的片面性,避免失误。监理应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权,承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意,都应有权拒绝9停止支付支付工程进度款项,以约束承建商认真按合同承诺的条件完成各项任务。当承建商无视监理指示,违反合同条件进行工程活动时,由约见总监(或其代表)约见承建商的主要负责人,指出承建商在10承建商工程上存在问题的严重性和可能造成的后果,并提出挽救的途径。如仍不听劝告,监理可进一步采取制裁措施。四、工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制,可分为事前控制、事中控制和事后控制。工程质量控制以事前控制(预防)主动控制为主,按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析,采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量,对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。(一)事前的主动预控(事前控制)对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体,是工程产品:..的直接创造者,人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。监理的重要任务之一就是把好人员质量关。主要抓好人员资质审查与控制工作。检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求,对于特殊作业和试验人员,必须持有相应的资格证书或上岗证明,经监理工程师审查认可后方可上岗,对于不合格人员,监理工程师应要求承包单位予以撤换。监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价,考核承包单位质量责任制度的落实情况,技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象,监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况;查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况;督促各级专职质量检查人员的配备;检查总承包方质量管理制度是否健全,是否落实到工作中。对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时,需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。经监理工程师和建设单位审查,确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工,总监理工程师签署《分包单位资质报审表》,批准后方可允许进场承担施工任务。其施工人员的技术素质和条件,承包单位也应在施工前报请监理工程师审查,符合要求并予以认可后,方可上岗施工。不符合要求的,监理工程师应要求撤换。:..监理工程师重点审查以下内容:分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等。分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员资格证、上岗证;技术工人、特殊工种应有岗位证书或操作证书对原材料、半成品、构配件及永久设备的质量控制工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备等(以下简称“材料、设备”)都将构成为永久工程的组成部分。所以,它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格控制。对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制,即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等环节进行系统的监督与控制。根据建筑工程的绿色环保要求,在材料的选用上要充分考虑节约材料,并监督施工单位使用绿色建材,全面贯彻保护环境、保护资源、保护生态平衡的可持续发展思想,采购质量的控制凡由承包单位负责采购的主要原材料、半成品或构配件、设备等,承包单位应当按照施工组织设计中制定的材料(设备)采购计划,根据项目进展情况,合理安排采购时间,满足工程进度的需要。在每一宗材料或设备采购前,承包单位应提前向监理部申报,同时提供拟选择的供货厂家名称、相关的书面质量证明材料,必要时应提供产品样品供试验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交理化试:..验单(如钢筋的含硫、磷量等)。监理工程师应及时审查承包单位提交的资料,认为必要时可以与承包单位和建设单位一同对供货厂家进行实地考察。监理工程师根据审查及考察结果,必要时征求建设单位意见后,批准承包单位进行采购。但如果涉及合同价格调整时,还必须事先取得建设单位对采购价格的认可。供货厂家是制造材料、半成品、构配件以及永久设备等的主体,所以优选良好的供货厂家,是保证采购、订货质量的前提。某些材料,诸如瓷砖等装饰材料,订货时最好一次订齐和备足货源,以免由于分批而出现花色差异质量不一,形成色差,直接影响装饰装修的观感质量。承包单位在定货前应向监理机构提供的产品质量保证资料包括:产品合格证及技术说明书、质量检验证明、有关图纸及技术资料,必要时,还应附有权威性认证资料。使用绿色建材要求选用蕴能低、高性能建材,其生产原料尽可能少用天然资源,大量使用工业固体废物;采用低能耗制造工艺和无污染环境的生产技术;选用可降解、对环境污染少的建材;使用原料消耗量少和采用废弃物生产的建材;产品的使用是以改善生产环境、提高生活质量为宗旨;使用可节能的功能性建材,产品可循环或回收利用,无污染环境的废弃物。尽量选用本地或近距符合绿色建材要求的产品,减少运输量。最大限度地降低大气环境的污染。材料、设备进场的质量控制:..装饰材料、设备进场前,承包单位应填写《工程物资进场报验表》上报项目监理部,并提交相应的质量合格证明(包括产品出厂合格证、试验或检验报告、技术说明书及其他相关证明),注明材料、设备进场时间,通知监理工程师参加进场验收。监理工程师在审核质量证明材料合格后,签署批准材料(设备)进场的意见,并按照约定的时间参加现场验收。材料、设备进场后,监理工程师应监督承包单位根据有关规定对材料进行必要的复试检验及有见证取样试验,未按有关规定进行复试、检验或经复试、检验不合格的材料、设备不得在工程上使用。如果监理工程师发现进场的材料(设备)质量不合格,应要求承包单位将不合格的材料(设备)运出施工现场。材料、设备存放条件的控制。对于原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等,应当根据其特点,以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度湿度等方面的不同要求,安排适宜的存放条件,以保证其存放质量。水泥应当防止受潮,存放时间不宜超过3个月,以免受潮湿结块。监理工程师应对材料、设备的存放条件进行巡视检查,如果存在质量隐患应通知承包单位改正。对于新材料、新设备应用的质量控制对于工程中采用的新材料、新设备,除了执行一般的材料、设备质量控制程序以外,监理工程师应要求承包单位提交新材料、新设备的技术鉴定证明、确认文件、试验报告及有关可行性论证资料,经监理工程师和建设单位共同认可后方可批准使用,并在使用前根据有关规定进行复试或现场试验。对于进口材料、设备的监控:..监理工程师应根据设计文件的要求,认真审查进口材料、设备的商检证明,并要求承包单位按规定进行复试,应符合我国现行规范和强制性条文的规定要求。构配件、材料、设备进场检验程序审查承包单位提交的供货单位关于构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明,进口材料和设备商检证明。必要时监理工程师可会同建设单位进行加工定货厂家的考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。承包单位按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认;对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件;对进场材料进行抽样复试,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察;监理工程师进行现场检验,判断合格后,签认审查结论。对施工方案、方法和工艺的控制承包单位应在每一个分部工程施工前编写该部分的施工技术方案及质量、安全保证措施,填写《工程技术文件报审表》报项目监理部审查。针对本工程的特点,对于、拆除工程、土方及基坑支护工程、结构工程、装修工程、给排水工程、电气工程、消防系统系统工程、综合布线工程、空调工程以及采用新技术、新工艺、新材料的部位,应编制专门的施工技术方案报项目监理部审查。监理工程师应对承包单位所上报的施工方案进行详细的审查,并重点考察以下几个方面的内容:施工技术、方法、工艺的可行性。:..施工布置、工序安排的合理性。施工资源是否满足进度要求。质量保证措施是否可靠,采用的施工技术规范、工艺标准是否合理。安全防护措施是否到位。应注重《危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》在本项目工程的运用。对于基坑支护等重大施工技术方案施工单位应严格执行《危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》,由总监理工程师组织方案复核,在方案审查过程中可以要求承包单位提供进一步的补充论证材料。施工方案经过总监理工程师审查批准后,监督承包单位严格按照方案组织施工。施工方案未经审查或审查不合格的,承包单位不得进行该部分工程施工。工程施工方案审查程序要求总承包单位在主要分部(分项)工程施工前,将施工工艺、施工设备使用、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编制专项施工方案,填写《工程技术文件报审表》报项目监理部;当总承包方采用新工艺、新技术时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认;督促承包单位将季节性的施工方案(冬施、雨施等),在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部;施工方案经专业监理工程师审核后,由总监理工程师签发审核结论;施工方案未经批准不得实施。施工机械、设备的质量控制:..有重要影响。为此,监理工程师应从以下几方面进行监控。在设备选型方面,审查承包单位采用的施工机械设备技术性能是否满足质量要求和适合现场条件,要注意设备型号应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。在选择机械性能参数方面,也要与施工对象特点及质量要求相适应。施工机械进场前,承包单位应填写《工程物资进场报验表》上报项目监理部,并附必要的质量、安全鉴定证明资料。监理工程师在审查安装方案及设备质量、安全保证资料合格后批准施工设备进场。监理工程师对施工设备的现场安装过程进行监控,检查其是否按照方案进行施工,安全防护措施是否到位,安装质量是否符合要求。安装完成后应按照有关规定督促承包单位对已安装的设备进行检验,检验结果合格时,监理工程师在报验表上签字同意设备使用。对施工环境与施工条件的控制对施工作业的辅助技术环境的控制作业技术环境条件主要是指诸如:水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地条件和通道、以及交通运输和道路条件等。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量。所以,监理工程师应事先检查承包单位对施工作业的技术环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当;当确认其准备可靠、有效后,方准许其进行施工。对施工质量管理环境的控制监理工程师对施工质量管理环境检查控制的内容主要包括:承包单位的质量保证体系和质量自检系统是否处于良好的状态;系统:..用的质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否能满足使用要求,是否处于良好的可用状态,有无合格的证明和率定表:仪器设备的管理是否符合有关的法规规定;外送委托检测、试验的机构资质等级是否符合要求等。对现场自然环境条件的控制监理工程师应检查承包单位对未来可能出现不利的自然环境条件对施工质量的不利影响,是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策。查验承包方施工测量放线检查总承包方专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。复核测量成果。查验施工控制网(平面和高程);查验施工轴线控制桩位置;查验轴线位置、高程控制标志,核查铅直度控制,查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果;要求总承包方填写《施工测量放线报验表》,并附楼层放线记录报项目监理部签认;专业监理工程师按以上要求对总承包方报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。符合要求时,专业监理工程师对总承包方报送的施工测量成果报验申请予以签认。(二)施工过程的质量控制(事中控制)要求并监督检查总承包方严格按已批准的《施工组织设计》或施工方案进行实施;在施工过程中,当总承包方对已批准的《施工组织设计》或施工方案进行调整、补充或变动时,须重新履行报批手续。:..隐蔽工程的隐蔽过程、上道工序施工完成后难以检查的重点部位,安排旁站监理。监理工程师对施工现场有目的地进行质量跟踪巡视检查,在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题,对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站;对所发现的问题先口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》;承包单位将整改结果填报“监理通知回复单”书面回复,监理工程师进行复查。专业监理工程师在现场按规定进行抽检,严格执行现场有见证取样和送检制度,检查总承包方是否按有关规定进行试验或取样。定期检查总承包方的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。认真做好施工阶段的旁站监理工作。根据建设部令、本工程旁站监理范围、内容,编制旁站监理方案,经总监理工程师审批后实施,并按规定记好旁站监理记录。核查工程预检承包单位填写〈预检工程检查记录单〉报送项目监理部核查;监理工程师对〈预检工程检查记录单〉的内容到现场进行抽查,对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。验收隐蔽工程,承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将〈隐蔽工程检查记录〉报送项目监理部。监理工程师对〈隐蔽工程检查记录〉的内容到现场进行检测、核查。对隐检不合格的工程,应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查;对隐检合格的工程应签认〈隐蔽工程检查记录〉,并准予进行下一道工序。:..签认,并要求总承包方严禁进行下道工序的施工。对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达《监理通知》,要求总承包方整改,并检查整改结果。监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,将通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求总承包方停工整改。总监理工程师及时向建设单位及本工程监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。整改完毕并经监理工程师复查,符合规定要求后,总监理工程师及时与签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停/复工令前,应征得业主同意。承包单位在一个分部分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部;监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查;对符合要求的分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级;对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改;经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认。建筑采暖、卫生与燃气、电气等工程的分项工程签认,在施工试验、检测完备、合格后进行。承包单位在分部工程完成后,应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,填写《分项/分部工程质量报验认可单》,并附〈分部工程质量检验评定表〉,报项目监理部签认。单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完,进入装修前应进行基础和主体工程验收,承包单位填写《基础/:..单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。(三)事后质量控制成品保护成品保护控制工作内容监督检查施工单位成品保护措施落实情况。通过现场巡视,检查成品保护效果,发现问题及时补救。质量检验与检测质量检验与检测是事后质量控制的重要内容,监理工程师运用监理单位自有的质量检测设备对阶段工程实体质量进行有计划的复核检测,以验证工程质量水平,对发现的质量问题应及时通知施工单位采取补救措施,并在下阶段的施工中采取有针对性的改进措施。做好工程档案资料的审查与交接工作通过分部工程验收与竣工验收,对工程质量进行事后控制。在验收过程中监理工程师对工程进行全面的质量检查,包括外观质量检查和质量复核,对验收检查中发现的质量缺陷及问题,通知施工单位进行处理,监理工程师跟踪监督处理过程,处理完成后监理工程师进行复查。单位工程全部施工项目完成,达到交验条件时,依据有关法律、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,总监理工程师组织各专业监理工程师对工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对总承包方报送的竣工资料进行审核,对工程质量进行竣工预验收;对预验收存在的问题,及时要求总承包方整改,并对整改结果:..与建设单位、施工总承包方共同进行质量综合评定;参加建设单位组织的单位工程竣工验收,验收结果符合要求后,在《单位工程验收记录》上签认;提出工程质量评估报告,工程质量评估报告经本项目总监理工程师签认并经我公司技术负责人审核签字后报业主,以进行工程项目竣工备案。需要进行功能检验时,监理工程师应督促承包单位及时进行实验。(四)质量控制措施的重点环节对施工单位质量保证体系的控制健全的质量保证体系并保持其良好的运行效果是保证工程实体质量的基本前提,监理的一项重要的质量控制工作是监督承包单位的质量体系是否按照施工组织设计的要求落实到位,并在过程中持续检查其运行状态和效果。对材料、设备的质量控制构成工程实体的材料和永久设备的质量是保证工程质量最关键的要素。本工程项目设备改造安装量较大、设备种类复杂、设备所需量较小、供需合同涉及面较广、过程繁杂、构成影响设备质量各种因素的较多、易发率较高,设备本身固有质量成为本工程首要关键质量控制点。监理工作将以设备质量作为重点质量控制对象,实施从定货审查到进场质量验收的全过程监控,针对每一个环节进行严格的质量把关。对新技术、新材料、新工艺的质量控制由于新技术、新材料、新工艺的使用时间相对较短,使用效果:..存在一定的不确定性,新工艺应用技术的不成熟,极可能对工程质量、进度和造价都有重大影响。因此,为了防范风险,将新技术、新材料、新工艺的应用作为监理对质量控制的重点内容。应对施工方案的可行性及可靠性进行充分的论证分析;依托我公司专家组的技术优势,对施工方案的可行性及可靠性进行充分的论证分析,以保证监理工作的科学性和准确性。应在实施过程中加大监控力度,在有条件的情况下实行全过程旁站监督。根据现场的实际条件尽可能采用先试验,再实施的方法以减轻新工艺应用失败的损失。

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