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物流公司车队管理手册.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约58页 举报非法文档有奖
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相关交接工作;3、装车完毕后关闭车门,检查安全情况,上锁。出发1、打出发卡;2、向车队调度报告开始出发时间。运行1、向车队调度汇报车辆运行情况;2、与到达部门联系具体到达信息等相关情况。到达1、向车队调度或部门领导汇报到达时相关信息;2、打到达卡;3、服从部门安排,配合移车工作,并在旁监卸。四、其他相关工作流程1、新入职司机借支流程借款人车组经理车队队长车队(副)总监会计主管出纳1)、借款人:填写借支单,在借支单上注明借款事由、借支金额、借款日期、计划还款日期、签名、提交业务借支流程;借款人在相关的业务完成后3天之内提10交费用报销流程,填写相应的费用报销单,在费用报销单后粘贴原始票据及收据或发票,提交部门负责人及会计审核签名,:新司机入职满2个月以上,且之前无借款,借支必须用于维持车辆正常运行。2)、车组经理:核实员工借款事由、入职日期等。3)、车队(副)总监:审批签名,审批业务借支流程。4)、车队会计主管:对部门人员借支单进行审核,包括审核借支单填写是否符合规范、应填写事项是否完整、有无相关人员审批签名、审批流程。5)、车队出纳:支付款项。2、路桥费报销流程司机上支交付车路辆调度桥信费息表车组经理财务主管拨

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