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幕墙工程劳务分包合同(标准版).pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约30页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..幕墙工程劳务分包合同(标准版)幕墙工程劳务分包合同发包方(甲方):承包方(乙方):依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法规,以及甲方与业主签订的工程施工总承包合同(以下简称主合同),甲方将标段中幕墙工程分包给乙方施工。为规范合同当事人的交易行为,保护合同双方的合法权益,双方遵循平等、自愿和诚实信用的原则,就本合同事宜,经协商一致达成如下条款::::、装卸制作、安装及相关联部位的收边收口等内容。若乙方无法满足施工总进度要求,:..乙方需承担责任和损失,并在甲方允许的时间内达到甲方节点进度要求。否则,甲方有权减少乙方承包的工程量,并有权解除合同。、现场局部脚手架架板的固定与转移、施工过程中影响安装的局部主体剔凿及处理、甲方要求的与其他第三方的交叉收口作业、电焊作业的成品保护与火灾防范等。:详见附件一《工程量清单》:,包括人工、质量、工期、施工安装工具、安全施工、文明施工、工程验收、现场管理费、现场材料卸车及转运费、甲方采购材料到施工现场领料后的保管、现场仓库的搭设、配合甲方幕墙各种试验、检验人工费、夜班抢工加班费、节假日加班费、高温费、防寒费、劳保费、社保费、人身意外保险费用等福利待遇、施工机具、设备及用于施工作业的工具类消耗性材料等,以及本合同约定的其他事项和费用。()。该包干单价不受劳动力价格、物料价格、:..汇率变动或法律、法规、规章变化等因素的影响,不作任何调整。甲方不再向乙方及乙方人员支付任何其他费用。(人民币)元,小写:元。此价格仅为双方签订合同时估算的价款,最终结算与支付以《工程量清单》所列项目的单价和实际完成的可计量合格工程数量为准。。(包括石材幕墙所有钢结构及造型)的安装承包单价为元/㎡,面积约为㎡,(其中分项单价:放线元,埋件元、连接件安装元,龙骨安装元,面材安装元,注胶元,清洁卫生元)。(包括明框、隐框等)的安装承包单价为元/㎡,面积约为㎡,(其中分项单价:放线元,后置埋件安装元,龙骨安装元,面材安装元,注胶元,清洁、卫生元)。/㎡(其中分项单价:放线元,埋件安装元,龙骨安装元,面材安装元,注胶元,清洁卫生元)。,按如下计价方式确定单价和结算价款:(1)如合同中有相同类型的项:..目,按合同约定的同类项目单价计价;(2)如合同中有类似项目,参照合同约定的类似项目单价定价;(3)如合同中无相同或类似项目,参照市场行情由甲乙双方协商确定。变更项目需经甲乙双方签证认可后方可作为结算依据。;竣工日期为年月日;总工期为天,自甲方书面通知乙方进场之日起开始计算。乙方的具体施工进度必须满足甲方、监理、总包及业主的总进度要求。,合同工期不得延长。因不可抗力影响的工期,经甲方签字确认后工期相应延长,但不增加费用(包括因延期造成的窝工费用和其他损失)。上述不可抗力包括:战争、级以上地震、社会动乱(不包括阻工)、大于二十年一遇的洪水。,并经甲方与业主共同确认,乙方逾期未提出书面报告的,视为放弃此权力。4工程价款的结算与支付:..,合同生效时,乙方交纳整数金额的履约保证金。,并经甲方相关部门验收、审核后作为双方结算的依据。乙方需要自行到当地税务机关办理完税手续。工程款的支付采用银行转账的方式进行,甲方在收到乙方按双方确认数额开具的正式工程款后,以银行转账方式向乙方支付。乙方需要确认收受工程款的开户银行、户名和账号,如果需要变更账号,需要提前以书面方式通知甲方。,甲方在收到业主工程款后,每次支付乙方本节点已完工作量款项的%。(甲方验收)并达到规定的质量要求后,乙方需要提供有效***,支付至合同价款的%。(甲方验收完毕),甲方将一次性无息退还乙方履约保证金。:..,甲方凭乙方提供的有效***支付至合同价款的%。%作为质量保证金,在个月保修期内,如果没有出现质量、安全及其他纠纷,将按时无息支付给乙方。,乙方需要自行编制报告并提交给甲方审核。,甲方将按照乙方所完成的合格工程量价款的80%进行结算。。幕墙工程的所有性能都必须满足国家及102-2003、133-2001的要求,以及设计图纸和合同的要求。、监理、质检站或业主提出不符合质量要求的地方,乙方必须立即进行整改,并承担因此而产生的费用,工期不会延期。:..、施工验收规范和施工图组织施工,工程质量必须达到设计图纸要求和约定的标准和质量目标。如果由于乙方的原因导致工程质量未达到合格工程标准,则甲方将按照违约金的形式向乙方收取工程价款,并且乙方所交付的履约保证金将不予退还。如果由此给甲方造成损失,乙方还需要承担全部赔偿责任。,必须书面向甲方报请验收。如果乙方在进入下道工序施工之前未书面报请验收上道工序,甲方有权要求乙方承担元/次的违约责任,并由此引发的一切后果由乙方承担。,乙方可以在工程验收完成后个工作日内提出书面申请。甲方质管部将组织相关部门对其进行评定,评定结果属实的话,将根据项目的复杂程度和工程量大小给予奖励,奖励金额为元。6材料设备:..,向乙方供应或指定材料供应。本工程中,甲方供应的材料设备为:(具体材料设备名称),乙方负责卸车和工地保管责任及费用。-2名收料人,负责领收和签认甲方供应的材料。其授权委托书、身份证明和个人签字应在甲方财务、物资等相关部门备案。,按照甲方要求每月提交材料计划。,也不得自行采购材料。。、设备及用于施工作业的工具类消耗性材料。,设立安全负责人和班组兼职安全员,并与甲方合作做好进场和日常安全工作。:..,确保班组人员具备强烈的安全意识。、地方和项目制定的安全操作规程、安全管理细则、安全管理制度和治安管理法规。,乙方需负责处理并承担所有责任。并且在包干单价中扣除安全奖元/平方米。如果导致一人死亡,乙方还需承担额外的违约___;如果导致一人重伤,乙方需承担额外的违约___。,应加强班组内部的文明施工教育,确保承包范围内的现场文明施工和住宿范围内的清洁卫生。、井然有序地堆放作业层的材料。,应将作业层的垃圾运至工地指定地点,不得乱扔。否则,甲方将指派专人清理,并从乙方结账单中扣除所用人工费用。,严禁在作业层违章作业、野蛮施工,以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮打架等不文明行为。:..乙方进行考评。如果乙方未达到考评要求,需支付违约金元/次,并要求限期整改。如果乙方拒不整改或整改后仍未达到要求,甲方将从当月包干单价中扣除元/平方米的文明施工奖。必要时,甲方有权解除合同并勒令乙方无条件退场。9奖罚办法甲方有权根据合同附件二中的管理条例对乙方进行经济上的违约处罚,具体情况包括现场质量、安全、文明施工、材料、日常工作配合等。乙方进场后的14天内,甲方项目部将与乙方签订有关工期、质量、安全、材料、文明施工等项目管理责任书,参照甲方相关文件的标准,这些责任书将成为甲方对乙方管理过程中的实施标准。双方权利义务如下:甲方:,处理设计图纸问题,并对设计变更进行签证。、进度、安全、文明施工及CI策划等工程管理工作,对乙方在操作过程中存在的工期、质量、安:..合同。如甲方解除合同,乙方应承担因此给甲方造成的全部损失。、构件及机具的临时堆放场地及围护设施,提供施工用水、用电接驳点(乙方负责接驳点到工作面的电缆线及电箱的配置),乙方提供现场所需的所有配电箱、电线等用电设备。(乙方承担使用费除配合费以外的部分)。如总包方拆除脚手架及垂直运输工具后,乙方须及时配合甲方向业主签证,乙方增加的费用由乙方承担。、监理、总包及其他交叉施工队伍的关系。,费用由乙方承担。。,直接代乙方发放人工工资,并在合同价款中扣除。劳务工人在领取工资时必须凭身份证原件领取,并注明本月工资已全部领齐”或“本工程工资已全部领齐”,并印上手印。,组织乙方完成工程的交工验收。:..原因造成质量不合格、进度不满足要求等,导致业主延迟付款给甲方,则甲方向乙方付款的时间也相应顺延。乙方不得停工、怠工,如有停工、怠工,甲方有权根据情节轻重扣除其应付款项。,如果发生玻璃自爆情况或无法找到责任人,乙方有责任免费重新安装玻璃。否则,甲方有权安排其他人进行安装,并从乙方的工程款或保修金中扣除费用。、工期、安全文明施工以及与项目部的配合等方面的要求,甲方有权终止合同。已完成的工程量将按照完工价款的80%进行结算,并扣除风险担保金。(包括管理人员和施工人员)必须无条件服从甲方的人力资源调配。如果乙方拒不服从甲方的调配,根据具体情况,将处以向甲方支付每次元的违约金。::..。不得擅自更改设计方案,并确保工程质量、进度和安全。,不得私自更改施工方案和施工流程。服从业主、总包方、甲方和监理的统一管理和现场的统一协调。,对因设计变更或其他原因而增加的施工内容进行配合。,严格遵守安全操作规程。乙方在施工期间应加强班组内部的安全文明施工教育,保持现场的文明施工和住宿范围内的清洁卫生。每天上工前必须进行安全早会。由于乙方原因引起的一切人身和设备安全事故,以及劳务纠纷和由此产生的责任和损失,由乙方承担。,提供辅助材料计划。无条件完成材料和加工半成品的卸货、搬运、签收和保:..标识。乙方负责将加工半成品从甲方车间运输到安装位置,即负责甲方车间到工地的运输以及工地到楼层安装位置的垂直运输。,费用由乙方承担。对于乙方施工人员未按要求佩戴安全帽和安全带的情况,甲方有权进行处罚,并直接从乙方当月的工程进度款中扣除。,因乙方材料保管失误及安装所造成的材料损坏由乙方负责,并每月按实报告工程量。在施工过程中,乙方必须节约使用材料,严禁浪费材料,材料的损耗必须控制在甲方规定的损耗范围内(具体详见合同附件三);材料损耗由乙方在结算书中单独列项编报(若乙方未在结算书中对材料实际损耗情况进行详细计算数据,视为乙方结算关键项目未编报,不予办理结算),先由甲方项目部根据实际计划用量及现场领料单进行审核(要求项目部的计划、领料单必须详实、完整、准确),再由甲方合约部进行复审,最终审核结果以甲方合约部为准;若材料损耗有所节余,甲方将给予乙方一定奖励,若材料损耗超出约定值,:..目部的材料损耗参照责任状实施。、法规、规章以及各级政府、行政主管部门的政策、制度,负责到有关行政部门进行人员登记备案,如有违反,一切后果由乙方负责。。,并对提供的尺寸负责,若尺寸提供有误造成一切损失所发生的费用,由乙方全部承担。,材料、设备等堆放整齐有序,保持现场的整洁卫生;进入工地现场的材料必须按照甲方公司相关规章制度和甲方项目部指定的地点进行堆放并设置相应标牌。施工完工后整理好现场,做到工完场清,交工验收之前,进行一次全面清洁,并配合甲方做好验收工作。:..,如乙方进场未按时购买,则甲方可代其购买,相关费用从工程款中扣除。、经验证的身份证复印件、右手大拇指指纹印及工资标准给甲方委派参与该项目管理的工作人员,发放人工工资办法见附件《劳务人工工资发放规定》。、上岗证并到甲方项目部进行备案备查。、有关政府部门投诉,一切后果由乙方承担,甲方有权解除合同。如甲方因此遭受政府主管部门的罚款,该罚款由乙方全额承担,甲方有权按照该罚款的金额向乙方追究违约责任。、空调口、配电箱、开关插座面板等孔洞。乙方还负责在过程中进行埋件、龙骨安装,以及剔除和恢复部分墙壁面。:..、施工队长、班组长需在现场办公。他们每天都要到项目部报到,并随时准备响应甲方现场人员的工作安排。乙方管理人员需要按照甲方制定的作息时间工作。未经项目经理同意,他们不得擅自离开现场,否则每次需要向甲方支付违约金。。乙方不能以指令所涉及的费用未确定为借口不执行或拖延执行。,乙方还必须在工程验收前统一进行一次外墙清洗。,从工程竣工验收合格并取得竣工验收证书的当天开始计算。,乙方负责修复本合同项下全部工程缺陷,并承担相应的责任和费用。如果乙方不能按时修复,甲方可以选择其他施工队伍进行修复,乙方需要承担由此产生的所有费用。甲方可以直接从乙方工程结算金额中扣除相应费用。:..:;,单项签证金额超过一定数额;。:;,乙方需要向甲方项目部报见证单。甲方项目部成员和质安部代表需要对现场的完成情况进行核查,并共同签字确认。如果任何一方未签字确认,则不计入结算;。没有指令单和见证单的签证将不予办理。签证单需要甲方项目部、质安部、合约部和生产部共同签字确认。相关部门共同签字确认后,需要提交给甲方主管领导审批。审批内容将计入结算。:;:..、完成和签证的日期;(附带甲方工程指令或委托书等函件);(附带见证单);;、相关部门的签字确认。上述内容不清楚、不齐全的签证单,甲方有权拒收。合同外的签证工作必须由甲方项目经理和相关主办人员签认。乙方每月必须将当月甲方项目经理签认完成的现场签证单汇总,并送至甲方相关审核部门(外地可采用邮寄形式)。否则,视为当月未发生合同外工作,工程完工结算时不予计量。任何签证都应避免以点工或台班计算。如确需以点工或台班计算,则乙方签证单必须说明工人每日起止工作时间及人数和机械设备运转时间及数量。否则,甲方不予签证。:..签证点工按元/工日计算,必须经甲方项目经理与主办人员签认。乙方每月必须自行汇总送至甲方相关部门审核。否则,视为当月未发生零点工,工程完工结算时不予计量。所有签证需经甲方合约部审核签字、主管领导审批后方为有效。单项签证在元及以下的不予调整。违约责任:任何一方不能全面履行合同均属违约,由违约方承担责任和经济损失。乙方不得将本合同项下的劳务分包项目转包或分包给第三人。否则,乙方应向甲方支付本合同价款20%的违约金,并且甲方有权解除本合同。乙方必须在合同工期内完工。否则,每拖延一天,乙方应向甲方支付人民币元/天的违约金。同时,如业主、监理因进度原因对甲方项目部的罚款由乙方承担。:..如果乙方无法实现承诺的工程质量等级,或无法幕墙分部工程质量验收,或无法整体工程的竣工验收,甲方将视具体情况对乙方处以工程款总额的违约金。乙方还应承担甲方因此而造成的一切损失。争议解决:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决。协商不成,双方同意选择以下方式解决(选其一):。。原则上为本单位所在地仲裁机构。本合同关于争议解决方式的约定具有最高的效力。双方以后发生的补充合同、会议纪要、来往函件、发料单、结算单等涉及争议解决方式的文件,均不得对抗此约定。其他约定::..按本合同规定应支付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失,应在明确责任后十天内付清。否则,视为逾期付款,甲方有权从工程款中扣除。。在合同履行期内,甲乙双方不得随意变更或解除合同。如果合同中有未尽事宜,双方可以协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。本合同一式二份,甲乙双方各执一份(可根据需要增加合同数量)。如经过公证或鉴证,应送公证或鉴证机关留存一份。甲方(公章)。乙方(公章):法定代表人(签字盖章)。法定代表人(签字盖章):委托代理人。委托代理人:年。月。日。年。月。日签订地点:本合同附件:附件一:工程量清单(可根据具体情况修改、填写工程量清单表)附件二:项目管理条例附件三:材料损耗系数:..附件四:设备配置附件一:工程量清单工程量清单工程项目名称:章编工程计价单价费用单位节码细目(元)组成计量规则工作内容备注以实际完成并经监理工程师验收后的数量,按不同桩径的桩长以米计量。计量应自图纸所示或监理工程师批准的桩底标高至承台底或系梁底;对于与桩连为一体的柱式墩台,如无承台或系梁时,则以桩位处地面线为分界线,地面线以下部分为灌注桩桩长,若图纸有标识的,按图纸标识计。未经监理工程师批准,由于超钻而深于所需的桩长部分,将不予计量。装、拆、移钻机,泥浆制备、安拆护筒、准备机具、钻孔、出渣、加粘土、清孔、量孔深,在此泥浆外运安拆仅以导管及漏斗,钻孔砼灌注、机使灌注费、二三项料、桩凿除桩头、水例加电费等,-,明量。设置支撑和护壁、挖孔、:..冲击钻取清孔、通风、钎探、排水、混凝土、每桩的无破损检验以及其他为完成此项工程的项目,均为挖灌注村的附属工作,不另行计量。甲方。乙方:附件二:项目管理条例项目管理条例一、安全、质量管理:1、施工及加工现场发现未戴安全帽扣元/人次(在室内车间的除外);未系好帽带扣元/人次;2、用电箱无漏电保护器或漏电保护器失效的扣元/次;3、电源线有破损或有使用花线的扣元/次;4、安全早会队长迟到或未按时组织本队人员例队的元/人次;5、安全早会该队人员缺席一人扣元/人次,依此类推(加班人员视具体情况定);6、住宿区未配灭火器的扣元/次;7、发现有酒后作业的扣元/人次;:..。、打赤脚、赤膊或在生产现场穿高跟鞋的罚款为每人次扣除一定金额。。(如灭火器材等)的罚款为每处扣除一定金额。。,每次扣除一定金额。。,扣除一定金额。,但未按时或拒不整改的罚款为每次扣除一定金额。、业主、总发现不合项(主要指施工队自身原因造成的)投诉或要求返工的罚款为每次扣除一定金额。。、耐候胶卫生清洁不到位,施工工序不符合要求的罚款为每处扣除一定金额。:..每次扣除一定金额。。、工作面、节点进度未按项目要求实施的罚款视具体情况而定,每次扣除一定金额。。,每提前一天加一定金额。。。、穿拖鞋的罚款为每人次扣除一定金额。。。,出现民工聚众闹事的将从公司合格劳务:..此事,视具体情况处以元/次的罚款。,每次扣除一定金额,并从甲方合格分包方名册中删除。。(有书面记录或相应证据)。(人员花名册、身份证复印件、日计划等)未按时提交的罚款为每次扣除一定金额。。。。。。:..金额。5、现场材料乱堆放或阻碍车辆通行的次数,通知后拒不整改或不按时整改的次数;6、库房内发现有人抽烟或发现烟头的次数;7、材料堆放及保护不合理的次数;8、材料发生丢失现象的视现场具体情况次数并承担由此而引起的全部损失;9、库房或材料堆放区发生火灾的视现场具体情况处次数;五:团队意识及其它:1、不服从项目部对内部施工队的人力、设配调配资源调配的次数;2、各施工队之间无团队协作精神的次数;3、各施工队之间不须项目调配有主动在人力、设备、物力帮助内部施工队者给予奖励的次数;4、有损甲方形象及利益的其它事宜视具体情况处次数;甲方:乙方:年月日年月日附件三:材料损耗系数材料的损耗系数:..识,提升项目整体经济效益,经双方协商本工程材料损耗按如下条例实施:1、铝材:5%(含包装纸)2、钢化玻璃:%3、镀锌钢材:现场不加工部分1%,现场加工部分3%4、结构胶:5%5、耐候胶:5%6、螺丝:3%7、泡沫棒:1%8、化学锚栓:2%9、螺栓:1%10、铝单板:%11、铝复板:5%(订尺含折边),非订尺12%(含折边)12、铝镁锰屋面板:2%13、埋件(连接件)等成品铁件:%14、石材:%15、以上系数作为项目合同签定参考值,具体材料种类和系数由项目部根据现场的具体情况而定;若项目使用其它材料可根据实际情况再另行商定;甲方:乙方::..设备配置1、电箱电源线米,普通电源线米,每少一米按元/米从工程款中扣除。2、电焊机中、大型台,小型台,中大型焊机每少一台元/天,小型每少一台元/天。3、电锤把,每少一台元/天。4、电钻把,每少一台元/天。5、切割机台,每少一台元/天。6、铝复板开槽机台,每少一台元/天。7、胶枪把,每少一把元/天。8、项目所需的其它设备另行商定;以上设备若不能满足项目现场的施工需求,则需按项目要求进行调整,若劳务队不能按时调整则按以上条例双倍处理,施工尾期劳务需调用项目的设备必须报项目同意后才能实施,否则同样按以上条例处理。甲方:乙方:

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