下载此文档

工程项目管理人员岗位责任制(五篇).pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约37页 举报非法文档有奖
1/37
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/37 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【工程项目管理人员岗位责任制(五篇) 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【37】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工程项目管理人员岗位责任制(五篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..工程项目管理人员岗位责任制项目负责人(项目经理),认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。____项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。,执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。。技术负责人岗位职责:..,对项目技术工作全面负责。____组织施工技术人员学****并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。、索赔意向报告及索赔资料。、协调会,编制年、季、月施工进度计划。、计量资料的收集、整理和申报签认手续。,参加交竣工验收。,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。、施工中间检查以及工序间的交接检查。:..。建立分项、分部、单位工程质量台帐。,制止使用不合格材料进场使用。。。、准确和及时性。,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。、测量工作,协助试验室报检验收工作。、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工班组技术指导。,严格过程控制。,经常检查所管辖施工班组或作业人员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向相关负责人汇报。、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。:..、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格;堆码、装卸、运输方法是否合理;防止损坏和影响工程质量。、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。资料员岗位职责1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识;2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录,督促整改;3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还;4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料;5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作;6、负责起草项目综合性总结,计划安排、工作报告等工作;7、负责项目综合性会议通知,作好会议纪要,按要求整理和印发会议纪要和简报;8、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进行标识,对更改文件注明更改日期、更改内容,按规定执行程序;:..9、及时送发回文文件,确保文件的时效性,对作废文件另行登记、标识,按规定处理;10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作;11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作;12、完成领导交办的其它工作。,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。,优质、高效完成,不得拖拉延误。:..,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。,不得将试验技术资料随意外传。、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。《安全生产操作规程》、《施工安全生产管理标准》。、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。、劳动保护工作的各项统计报表。,并对重点工种进行日常组织管理工作。,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。。设备员岗位职责1、在项目经理领导下,对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理;2、根据预算员提供的设备需求计划,编制机械设备进场计划,并经项目经理(副)批准后,及时组织和联系机械设备进场,根据需要平衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行;:..3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例,相关规定和标准,结合项目实际,组织制定相应的管理实施细则,并负责实施;4、负责项目机电操人员的进场、管理、退场;5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算,退场;6、加强对操作人员的安全教育,督促操作人员合理使用机械设备,完善安全防护装置,确保机械设备及人员安全;7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报;8、负责机械设备档案的管理,及时收集、整理各类原始资料,交接登记,运转记录,维修记录,事故分析材料。并及时、准确上报各类统计报表;9、组织开展“红旗设备竞赛”活动,协助上级主管业务部门搞好检查评比工作,推广先进机械设备管理经验;10、负责文明施工中机械设备的达标管理;11、完成领导交办的其他工作。,负责项目部材料部门的管理工作,认真贯彻执行iso9002质量标准。,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。:..,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工区、段的材料消耗及节约、超出情况,向项目经理及技术负责人提供分析资料。。、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。。工程项目管理人员岗位责任制(二)(一)项目经理安全生产责任制1、是本施工工程项目的安全生产直接责任人,必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规,严格执行本公司的安全生产规章制度、标准和批示对所组织的工程项目的施工安全,劳动保护负全面责任。项目经理是本项目安全生产、环境保护的第一责任者。2、组织本项目部管理人员贯彻执行国家安全生产方针政策,主持制定本项目部安全生产管理制度。根据本项目部承建工程特点,主持安全生产技术方案的制定,审查各工段分部分项工程的安全施工措:..施。组织制订与审定所负责的工程项目的安全生产和文明施工规划、制度并组织实施。3、主持安全会议或安全领导小组工作,定期召开安全生产会议,对本工程项目中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。4、检查考核各施工单位的生产管理,督促各项安全技术措施方针的落实,认真抓好文明施工等问题及时予以解决。及时研究解决施工中的不安全问题和重大事故隐患并制定整改措施。5、协调施工进度与安全的矛盾,减少垂直交叉作业,坚持在安全的条件下组织施工,对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患,下达停工指令,进行整改。6、定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。7、组织开展各项安全生产活动,定期进行安全检查,解决必要的活动经费。8、在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励,对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。9、发生伤亡事故应立即报告有关部门,并要保护事故现场、配合事故调查组按“四不放过”原则,进行伤亡事故调查,分析、处理并应提出整改措施。10、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,定期对本项目部的职工,特别是施工队长、班组长,进行安全生产和环境保护教育。:..职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态,制止违章作业。11、组织事故抢险,保护事故现场,上报事故情况,积极配合事故的调查处理。12、制定现场生产安全事故应急救援预案并组织演练。13、做好对女工的劳动保护工作,遵守公司相关规定。严禁使用童工。(二)施工员安全生产责任制1、对本工段所承担的项目和班组工人在施工作业中的安全工作负直接责任,不违章指挥,制止工人冒险作业。2、对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整,齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。3、在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工发生矛盾时,进度必须服从安全。4、搞好本工段各班组的安全活动日,开好班前安全技术交底会,组织班组学****安全技术操作规程。10页共37页:..、经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、作好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态,做好新工人的“三级安全教育”。6、有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故险情时,有权立即指挥工人撤离现场。7、拒绝使用不合格的劳动防护用品和伪劣安全防护设施产品。8、发生伤亡事故、险肇事故时应立即报告,抢救伤员,保护好现场,在事故调查中如实提供有关情况。9、定期对职工进行安全考核,不合格者不准单独作业,特种作业人员要持证上岗,对经医生诊断不适应所在岗位的工作人员要及时调整工作岗位。10、严格执行安全纪律,积极开展安全竞赛活动,健全各项规章制度加强安全管理,认真消除事故隐患,促进安全生产。(三)安全员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作。2、认真做好日常检查。做到预防为主,监督实施各项安全措施、安全交底,制止违章指挥和违章操作,遇有险情,有权停止生产并组织人员撤离。3、督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产、环境保护经验,配合有关人员搞好新工人11页共37页:..活动。4、负责本项目部职工入厂安全教育工作,监督检查各工段班组职工进场安全教育是否按要求进行,及安全生产责任制的落实情况。5、负责组织项目部及各工段有关人员参加项目部制定的定期安全检查活动,监督指导各工段安全生产活动的正常开展。6、负责监督检查本项目部安全防护设施的设置,建筑施工安全保护用品的正确使用及安全标志、警示的正确布置。监督检查各工种是否按本工种安全技术操作规程正确操作。7、有权制止一切“三违”现象,并有权对违章者进行处罚,发现重大隐患时,有权停止施工并组织有关人员排除隐患。8、负责本项目部的安全内业资料整理工作,做到内容真实完善、清晰。9、审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续,管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。负责与劳务分包方、专业分包队伍及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。10、根据上级指示精神,组织本项目部开展的安全生产活动,增强职工的自我保护意识,促进安全生产水平逐步提高。12页共37页:..、负责本项目部安全防护用品及架设材料、设备等进场的检查工作,有权拒绝不合格安全防护用品或生产厂家不明、无出厂合格证的产品进入施工现场。12、制止违章指挥和违章作业,发现重大隐患时,当安全和进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向主管领导汇报,并提出改进意见和措施。13、施工现场发生重伤以上事故时,赶赴现场组织抢救,保护现场,及时上报事故情况,按“四不放过”原则参与事故调查处理。(四)技术员安全生产责任制1、在工程技术总负责人的指导下,具体负责安全技术和日常生产管理工作,对每个工序施工做到心中有数,知措施、懂方法、有对策、确保安全生产。2、编制单位工程的施工方案,制定各项安全技术措施,确保施工安全进行。3、对工程概况,施工安全措施及施工方法等在施工前有针对性的向施工员、班组长进行技术交底,对关键部位的安全技术措施于施工前向参予施工的全体人员进行交底。4、对施工中发生的一般安全事故,提出处理意见并报总工程师;对较大安全事故,经总工程师签证后方能处理。5、经常深入现场指导施工,解决一般性的技术问题,贯彻执行安全管理制度,施工验收规范,技术及安全操作规程。13页共37页:..、负责提出改善工地施工安全环境的措施并付储实施。7、对工地职工进行安全技术教育培训,及时解决施工过程中的安全技术问题。8、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术改进措施。(五)质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的方针政策和法律法规,结合项目工程特点,落实公司安全生产的各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任。对施工现场环境和一切防护措施的完整、齐全、有效是否符合安全标准要求负监督责任。2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。3、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。4、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。6、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患。7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。14页共37页:..1、遵守国家法令,执行上级部门有关工作的规章制度。2、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。5、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。6、出库时应按项目经理批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。7、对安全设施和安全防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功能。(七)资料员安全生产责任制1、熟悉施工图和设计文件,按文件管理工作程序负责项目文件收、发及复印存档。2、执行项目经理临时下达的有关事务。严格遵守有关施工技术资料的管理规定。3、收集、整理、保存施工过程中的各种变更。15页共37页:..4、对本工地施工的工程,负有真实,准确、及时完整的收集各种试验报告并进行材料报验的责任。5、负责收集及审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。6、负责竣工资料的整理,分册,汇总和装订工作。7、接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。8、建立图纸收、发记录;保存工程所需的规范、及相应的图集;收集各种原材料的检验报告和合格证;收集、整理、保存施工过程中的各种变更、核定;收集公司下发的各种通知并填写收文记录。(八)机管员安全生产责任制1、负责施工现场机械设备的管理和督促操作人员日常维护保养。2、参加施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大中型机械设备按拆过程的监督、验收工作。3、负责施工现场机械设备作业人员的岗前安全教育和持证上岗的管理工作。4、负责对施工现场使用的机械进行定期检查,可追溯性的记录。(九)防火消防员安全生产责任制1、遵守国家法令,学****实****安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。:..2、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。3、对于各类的防火器的配备布置要求,及时提出合理意见,并按期更换药物和维修保养。4、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。5、发生火灾,立即会同工地负责人组织指挥灭火,并立即报火警“119”,使损失减少到最低限位。(十)仓库保管员安全生产责任制1、学****熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门有关安全工作的规章制度。2、对采购进库的安全设施和防护物品,应认真核查是否符合国家规定的标准。3、安全设施和安全防护物品入口、登记入册时,要写明厂家,质保数据和合格证号码,以防伪劣产品入库。4、出库时应按项目经理批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。5、对安全设施和安全防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功能。6、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库,并报上级处理。三、作业人员安全生产责任制:..(一)班组长安全生产责任制1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定,全面负责本班组的安全生产。2、组织职工学****并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、遵守本工种安全技术操作规程和有关安全生产制度、规定、根据班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,作好安全交底,开好班前班后的安全会。组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除并报上级。6、有权拒绝违章指挥,随时制止班组人员的违章作业行为。发生事故立即报告,并组织抢救、保护好现场做好详细记录。7、搞好生产设备、安全装备、消除设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。8、组织每周一次的安全活动,开好班前会,开展班组岗前危险预知活动,制定安全措施,进行安全交底,组织班组职工制订“三不伤害”措施,并检查落实。:..9、发生伤亡事故立即组织抢救、报告和保护好现场,并如实提供事故发生的情况,参加伤亡事故的调查处理。(二)工人安全生产责任制1、认真学****掌握安全作业的有关规定和技能,提高安全意识和自我保护能力。2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业,不得擅自改变,有问题应及时报告班组长。3、自己不违章作业,并劝阻别人也不进行违章作业,有权拒绝来自任何一级的违章指挥。4、出现异常情况或发生事故时,应立即报告和通知他人采取措施,并注意保护现场。四、项目部安全生产责任制考核办法安全生产责任制是施工现场安全管理工作的,为确保安全生产责任制落到实处,特制订本办法:(一)成立安全生产责任制考核领导小组:公司、项目部分别设置:组长____人、副组长____人、组员____人;(二)考核对象。项目经理、技术员、施工员、安全员、质检员、材料员、机管员、班组长。(三)考核依据。由公司安全考核领导小组和项目部安全考核领导小组和项目部安全考核小组确定安全责任考核目标。:..(四)考核程序。项目经理由公司每季度考核一次,项目部管理人员由项目部安全考核领导小组每月考核一次。(五)考核要求。考核要严肃认真,不徇私情,考核要有透明度,每月在项目部黑板报上公布,并接受群众监督。(六)考核办法:(1)采用评定表打分办法,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)实得____分几期及其以上者为优良,70~____分为合格,____分以下为不合格。(2)考核时间:每月月底进行一次考核。(3)实行逐级考核,分公司接受总公司考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。(4)对实得分____分以上及其达优良标准者,给予100~____元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。(5)对实得分为____分以下的管理人员视情节轻重,给予罚款100~____元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。(6)安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。工程项目管理人员岗位责任制(三)项目负责人(项目经理),认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。:..____项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。,执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。。,对项目技术工作全面负责。:..、技术规程、规范、标准和技术管理制度。____技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。(专项)施工方案、编制施工工艺____设计。、索赔意向报告及索赔资料。、协调会,编制年、季、月施工进度计划。、计量资料的收集、整理和申报签认手续。,参加交竣工验收。,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。、施工中间检查以及工序间的交接检查。。建立分项、分部、单位工程质量台帐。,制止使用不合格材料进场使用。:..。。、准确和及时性。,负责所承担的作业区、段内的施工____安排和施工管理工作。、测量工作,协助试验室报检验收工作。、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工班组技术指导。,严格过程控制。,经常检查所管辖施工班组或作业人员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向相关负责人汇报。、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格;堆码、装卸、运输方法是否合理;防止损坏和影响工程质量。、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。:..。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。资料员岗位职责1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识;2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录,督促整改;3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还;4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料;5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作;6、负责起草项目综合性总结,计划安排、工作报告等工作;7、负责项目综合性会议通知,作好____,按要求整理和印发____和简报;8、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进行标识,对更改文件注明更改日期、更改内容,按规定执行程序;9、及时送发回文文件,确保文件的时效性,对作废文件另行登记、标识,按规定处理;10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作;:..11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作;12、完成领导交办的其它工作。,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。

工程项目管理人员岗位责任制(五篇) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数37
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小1.86 MB
  • 时间2024-03-25
最近更新