下载此文档

名创优品新开门店采购方案.pdf


文档分类:行业资料 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【名创优品新开门店采购方案 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【名创优品新开门店采购方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。名创优品新开门店采购方案一、背景介绍名创优品是一家快速消费品零售企业,以“让每个人都能享受生活的美好”为企业使命,致力于为消费者提供高品质、低价位的商品。近年来,名创优品在国内市场表现出色,不断扩大门店规模。二、、质量稳定、价格合理,并且能够满足当地消费者的需求。:(1)直接从制造商或供应商处采购;(2)通过代理商或分销商进行采购;(3)通过商电平台线上采购。,可以将商品分为以下几类:(1)生活家居:包括家居饰品、收纳整理用品、厨房用具等;(2)美妆护肤:包括面部护肤、身体护理、彩妆等;(3)饰品配饰:包括首饰、手表、眼镜等;(4)文具办公:包括笔记本、文件夹、笔等;(5)食品饮料:包括零食、饮料、方便食品等。(1)确定采购计划:根据门店面积和当地消费者需求,确定每个商品类别的采购量。(2)寻找供应商:通过多种途径寻找合适的供应商,建立长期稳定的合作关系。(3)询价比较:对同一种商品进行多家供应商的询价比较,选择性价比最优的供应商。(4)签订合同:与供应商签订合同,明确商品质量标准、价格、交货时间等细节。(5)付款结算:按照合同约定的支付方式和时间付款结算。,为了保证商品质量稳定,需要进行以下几项工作:(1)建立完善的质量管理体系;(2)对每批货物进行抽检,并将抽检结果记录在档案中;(3)及时处理发现的不良品,并追溯原因,防止类似问题再次出现。“低价”为品牌核心竞争力,因此价格管理是非常重要的。为了保持商品价格的合理性,需要进行以下几项工作:(1)定期对市场行情进行调研,了解同类商品的价格水平;(2)与供应商进行谈判,争取更优惠的采购价格;(3)根据门店实际情况和销售数据,及时调整商品价格。,需要进行有效的库存管理。具体工作如下:(1)建立科学合理的库存管理体系;(2)根据销售数据和市场行情,制定合理的采购计划;(3)根据商品特性和销售情况,对库存商品进行分类管理。,名创优品需要制定有效的营销策略。具体措施如下:(1)开展促销活动:如打折、满减、赠品等;(2)提供会员服务:如积分、兑换礼品、生日礼包等;(3)加强线上线下联动:通过电商平台和门店相结合,提高品牌曝光度和用户粘性。三、总结名创优品新开门店采购方案需要从多个方面进行考虑和实施,包括采购目标、渠道、商品分类、采购流程、质量管理、价格管理、库存管理和营销策略等。只有通过科学合理的管理,才能够确保门店商品种类丰富、质量稳定、价格合理,并且能够满足当地消费者的需求,从而提高品牌知名度和市场竞争力。

名创优品新开门店采购方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小145 KB
  • 时间2024-03-25