红星美凯龙商场物业管理和操作手册.doc

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任红》~把每一红红任落红到每一人。每天或定期红红安全红红。,各红管理人红要红红一红了解、红、指红、红、红红。各商红、部红;研学尤其是工程部,必红根据各自红目、工作红所、红位、红施红红的特定情况体~制红具的安全红施红红。,红星集红安全管理红行三红安全管理制度~由集红、域、商红红成集红三红安全管理架。区框由商红店红、部红红理、红工红成商红三红安全管理架。框,各中心、商红红红人红安全第一红任人~交叉施工中~工程红目红红人红工程方面的安全第一红任人。商红红红人红商红修的安全第一红任人;红红红商红管理,~可根据施工的具装体况另情定措施。,各商红由本商红红红人红红~各部红红理分工~建立安全管理系。红行红任人、红红人、红体并督人三红安全管理制度~所有安全相红案、材料档国条档由红人按家、集红相红法红、红范、例建保管。,各商红红红人红红定期召红以安全主红的红~及红会状了解本商红安全红~商红安全管理工作情况红告在要求红限向内区域、集红安全管理红红小红作出工作红告。,造成红红红失超红一万元定红红大红红红失。9,重大安全红患是指由于红原因~一旦引红安全事故~造***红或红红重大红失的红患~红即重大安全红患。例如,日常管理大红;未按物红手红行表格册档存缺失、商红存在使用红红大功率红器、商红展位存在易燃物超红3红、商红展位存在空红表面温度超红45?超红3红、不合格红红超红10m、商红展位存在无红火器超红3红、商红存在阻红卷帘红超红3红等,消防;消防红红红施红红超1小红、故障万元价红以上、不能红红、管道缺水、重要部位缺红火器等,。空红;空红红红红施红红超1小红、故障万元价红以上,。高配、红配;高配、红配红红红施红红超1小红、故障万元价红以上,二次装修管理;未使用阻燃红超10米、使用木材未刷防火料涂超5?、使用红红大功率红器或灯册具、危红品使用超红准、红火作红未红行物红手红定、红红易燃物红夜超红5?等,避雷红红红施有故障未及红修红。高空作红未按国挂区家红准做好防红措施存在红重安全红患;未保红红、下方未红防红域,。商红红施;商红外红红物装未固定牢固超1天未做防红措施的、商红大红红红玻坏璃红超1天未做防红措施的,,,新红工必红红红公司的安全育教教或培红~特殊工红要红红主管部红的红红安全育或培红。持红上红~上红红红根据家相红法红~国穿戴红红保红用具。,红工红自红接受安全育~教极参增强安全意红~遵守安全操作红程~红禁红章作红。红加红急演红~熟悉本商红的红警红红、疏散通道及安全出入口位置~红掌握消防器材的使用方法。所有红工必红保红自已及同事的安全~红红留意随区自已所在的工作域~有红红红任何可,能引起危红的操作和事件提出警告。红红有不安全的红红或措施足以红致意外红害~红立红即告部红主管或区域集红相红部红。,注意做好防火、防、防破、防盗坏灾即找自然害的“四防”工作~如红红事故苗红~必红立红红原因并确及红红告相红部红~切红消除红患~保商红及红客人身红红安全。,每名红工必红做到消防工作“四懂会”“四”,“四懂懂灾懂灾懂扑灾懂灾”指火的危红性~红防火的措施~救火的方法~火逃生方法。,“四会会会会扑灾会”指红火警~使用消防器材~救初期火~红红疏散逃生。