下载此文档

公司国际化经营战略 (2).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【公司国际化经营战略 (2) 】是由【相惜】上传分享,文档一共【20】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【公司国际化经营战略 (2) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第七章公司国际化经营战略:?.2§1企业国际化经营的原因垄断优势理论内部化优势理论区位优势理论国际综合理论-,关键在于具有垄断优势,具有当地企业所不具有的某种特定资源。垄断优势理论由美国学者海默于1960年提出,他认为垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。企业的垄断优势分为两类:一是包括生产技术、管理技能、营销能力等所有无形资产在内的知识资产优势〔如:麦当劳〕;二是企业凭借规模巨大而产生的规模经济优势〔如:可口可乐和百事可乐〕。.2024/3/254垄断优势的某些具体表现生产技术上的优势。比方计算机芯片生产技术,可口可乐的糖浆秘方等某种关键原材料或要素的优势。〔如迈克尔·乔丹对于美国芝加哥“公牛〞、Alco公司对铝矾土资源的垄断〕市场营销上的优势。〔如皮尔·卡丹的著名商标〕组织管理技术上的优势。〔麦当劳的“汉堡包〞大学〕.2024/3/255内部化优势理论内部化理论的是英国学者巴克利、卡森和加拿大经济学家拉格曼提出的。 所谓内部化,就是把市场建立在公司内部的过程,以内部市场替代原来的外部市场。〔例如纵向一体化战略的实施。〕在充分竞争的条件下,任何资产都可以通过市场实现其价值,从而防止直接投资带来的风险。然而在许多情况下,技术的持有人很难通过这种市场交易的方式来实现其利润,而只能“市场内化〞〔例如跨国公司母公司及各子公司之间的内部市场,实现利润的内部转移〕。.2024/3/256内部化理论内部化就是以企业的内部市场代替外部市场,从而解决由于市场不完整而带来的不能保证供需交换正常进行的问题。内部化理论认为,由于市场存在不完整性和交易本钱上升,因此,建立企业内部市场即通过跨国公司内部形成的公司内市场,就能克服外部市场和市场不完整所造成的风险和损失。.2024/3/257:上述两种理论,解释了跨国公司存在的根底,但并没有解释为什么跨国公司要采取跨国生产的方式来实现其“垄断优势〞的价值,因为“产品出口〞的方式仍然可以把垄断优势保存在企业内部。—产地优势国际企业之所以向某个特定区域进行直接投资,是由于它要获得一定的区位优势,即垄断优势需要与某些当地资源联合使用才能最有效地发挥优势。如汽车轮胎,产品货重值低,相对运费很高,除了随汽车整装出口外,单独越洋运输很不经济,因此,但凡作为更新用的,在汽车售后的维修市场上出售的轮胎,一般都是在当地市场上生产的。也可以是无形的或心理上的优势(如崇洋心理和品牌效应)。.2024/3/259跨国投资多元理论1980年前后,JohnDunning教授综合了前人的研究成果,将其理论归纳为三点:为什么能出去投资--所有权优势〔主要指无形财产方面,包括先进的生产技术,管理技能和产品特性、商品牌号等〕怎样进行--内部化优势(企业拥有的财产通过内部化转让到国外子公司,可比通过市场转让给局外人得到更多的利益〕到哪里去投资--区位优势〔投资企业优势和当地优势结合起来,以到达取得比单纯出口得到更多利益)。.2024/3/2510

公司国际化经营战略 (2) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数20
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.41 MB
  • 时间2024-03-25