质量计量标准化工作标准.docx

该【质量计量标准化工作标准 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【50】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量计量标准化工作标准 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。质量计量标准化工作标准【最新资料,WORD 文档,可编辑】目 · 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 8 9 10 10 11 20 20 202121 22 24 25 25 25 26 32 32 32 33 33 3334 3434 34 3435 35 36质量管理岗位工作标准范围本工作标准规定了塔西南勘探开发公司各级质量管理岗位的责任与权限、工作内容与要求、检查与考核、基础管理资料、表格的内容等事项,适用于塔西南勘探开发公司各级质量管理岗位。 贯彻执行国家和地方有关质量管理工作的法律、法规、方针、 政策和股份公司及塔里木油田分公司的规章制度; 负责建立和完善公司质量管理规章制度,并对其落实情况进行监督检查; 负责制定公司的质量工作年度计划(包括产品质量监督检查计划、 QC小组活动安排、培训计划等),并组织实施; 负责对公司质量管理和质量保证体系的建立、完善、运行等情况进行监督; 负责组织公司各单位开展全面质量管理活动,开展 QC小组活动; 负责组织开展产品质量(从原材料入厂到成品出厂的全过程质量控制)、 采购物资质量、工程建设质量、服务质量的监督检查; 负责监督和管理产品质量检验工作,严格把好质量检验关; 负责组织调查、处理质量问题和质量事故; 负责办理公司采购物资的产品质量认可业务; 负责受理调查采购物资质量问题和纠纷; 负责组织对自产产品、采购物资的质量监督抽查; 负责收集和编制公司《质量公报》; 负责组织开展进口设备的商检工作; 有权建议领导和部门对产品质量问题进行处理; 有权对公司各类产品质量进行检查、考核。 单位(厂级) 贯彻执行国家和地方有关质量管理工作的法律、 法规、方针、政策和上级的规章制度; 负责建立和完善本单位质量管理规章制度,并对其落实情况进行监督检查; 负责结合本单位实际和特点,制定质量工作年度计划,并组织实施; 负责对本单位质量管理和质量保证体系的建立、完善、运行等情况进行管理; 组织本单位开展全面质量管理活动,开展 QC小组活动; 负责本单位质量监督检查工作(包括对生产过程控制质量、服务质量、作业质量、采购物资质量等); 负责组织调查、处理质量问题和质量事故; 负责反馈采购物资使用质量的信息; 对本单位存在的质量问题提出处理建议; 有权对本单位各类产品质量进行检查、考核。 车间(站、队) 贯彻执行国家和地方有关质量管理工作的法律、 法规、方针、政策和上级的规章制度; 负责执行单位年度质量工作计划安排; 负责完善并有效运行单位质量管理和质量保证体系; 负责组织本车间开展全面质量管理活动,选好课题,积极开展 QC小组活动; 负责生产过程质量控制; 负责对生产过程质量标准(标准、规程、工艺卡片)执行情况进行监督检查,严格把好质量关; 反馈并调查、处理质量问题和质量事故; 反馈采购物资使用质量的信息; 产品质量上出现问题有权建议立即进行有效处理。 政策法规、上级规章制度。对国家和地方有关质量管理工作的法律、法规、方针、政策和股份公司及塔里木油田分公司的规章制度及时传递;根据上级发放的规章制度,结合公司生产实际及时制定(修改)公司质量管理规章制度,并对其落实情况进行监督检查。 质量监督抽查计划和实施。负责制定公司的质量工作年度计划。每年元月 31日前完成公司各类产品监督抽查计划、同时完成采购物资入库检验项目的制定工作。每季度第二个月20日前(遇双休日顺延),向承检单位发放通知书,承检单位根据通知书要求进行产品质量抽查和检验工作,受检单位配合。每季度第二个月下旬,向供应公司发放通知,并组织相2关人员抽查采购物资检验、验收等情况,将抽查结果统计汇总分析后,作为质量公报公布资料之一。 质量公报。根据产品质量监督检验结果、季度产品质量状况分析,入库物资检验结果、入库验收质量、用户意见反馈等编制公司质量公报。 每季度第一个月 15日前完成上一季度质量公报编制工作。每月 6日前收集各承检机构对入库物资检验结果汇总资料。每季度第二个月26日前收集产品质量监督检验报告。每季度第三个月 5-10日间向油田分公司上报产品质量监督抽查检验结果。 产品质量月报。每月 24日前完成公司炼化产品质量月报编制工作,向领导提供产品质量综合信息。 QC小组活动安排。每年 3月1日前完成公司QC小组活动计划安排,4月1日前完成QC小组注册工作。QC小组活动期间,每月进行一次抽查,检查形成记录。每半年进行一次全面检查(5月和10月期间)。12月20-31日之间召开QC成果发布会,表彰公司在质量管理方面做出优异成绩的集体和个人。下一年度元月 10日前,完成公司优秀 QC成果上报工作。 现场检查产品质量。每月 1次(16-20日)对产品生产单位进行检查。检查从原材料入厂到成品出厂的各个环节进行。检查结果作为月度和季度考核依据之一。需要时及时到达现场。 质量月活动安排。根据全国质量月活动要求, 依据上级文件,在9月1日前完成质量月活动安排,并按活动要求写出质量月工作总结上报油田分公司。 工作总结。每周五前总结一周工作情况和下周计划。每月 25日前总结一月工作情况和下月工作计划。6月15日前完成上半年工作总结, 11月30日前完成年度工作总结和下一年度工作计划。3