财务部标准化工作手册.doc

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..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................#流程..............................................................................................................................................................#流程.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................41第4章财务管理制度.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................#化内部管理制度............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................、高效、-----------------------------------,责任心强,严谨踏实,,财务会计、、沟通、,能够承担较大大型企业,集团,、成本控制及成本核算,具有丰富的财务管理、、长期经营计划,、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息的真实性与完整性,有效地监督检查财务制度、,,确定和监控公司负债和资本的合理结构,、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、,促进与投资者的沟通顺畅,、税务、,含5分,,、年度主营业务收入目标达成率、预算成本降低率、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、,财务、,,、稳健,具备极强的了解国家金融政策,熟悉银行信贷审批流程,敬业精神和开拓意识,具有S熟悉国际和国内财务、税务、,组织协调实施融资预算,,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施,制定并实施相应的融资解决方案,提出投资方向职建议与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,,,实现企业融资的流动性,,监督各项资金的运,优化资金结构,、,含5分,,、融资渠道拓展计划达成率、融资报告通过率、融资成本降低率、、企业运营专科及以上学历,财务管理、,善于发现、分职三年以上企业财务管理、,有良好的文字表格熟悉企业财务管理、预算管理,,为预算工作建立相应配套的执行、,根据企业年度经营目标组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算,包括投资收益预算、资本性收支预算、、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,考核各责任部门的预算执行成果,,分析企业税负,、监督和凭证审核,根据财务收支计划和财务会计制度,逐笔审内核各项收支,对计划外或不符合规定的收支,应提出意见,并向领导汇报,采取措容施,、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、、核算管理、财务制度及内部管理进行审查,、,含5分,,、年度预算编制及时率、预算执行差异分析报告按时完成率考核说明结果应用7相关说明基本要求1?、具备中专科及以上学历,会计等相关专业级会计师以上职称2?,客观公正,依法三年以上相关工作经验,、熟悉财3?分析力、协调力、计划力及较格务核算工作流程、能独立完成日常基础会计核强的沟通能力算、报表编制及分析等工作1?接收各种核算单据2?审核报销单、付款申请单等原始凭证3?对签批完整的原始凭证编制会计凭证4?职登记固定资产,低值易耗品,台账责5?月末会同行政部盘点库房物资6?月末内编制税费计提表并进行账务处理7?月末计提固定资产折旧8?月末摊销及成本结容转9?编制银行存款余额调节表10??考核频率1?考核结果作为薪酬发放依据2月度、季度、年度?考核扣分大于5分,含5分)者,2?考核主体考将受到口头警告处分财务经理核指3?考核指标引凭证编制的及时性与数据的准确性,报告编制的及时性、全面性、准确性,档案保管的及时性、、中级会专科