H高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系研究的中期报告.docx

该【H高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【H高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。H高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系研究的中期报告中期报告:一、研究背景随着高校后勤餐饮公司的不断发展,为了更好地促进员工的工作积极性和工作效率,激励体系的建立和实施成为建设具有竞争力的后勤餐饮公司的重要手段。本研究旨在探讨适合高校后勤餐饮公司聘任制员工的激励体系,提高员工的工作积极性和工作质量。二、研究内容本研究主要围绕以下内容展开:,介绍聘任制员工的特点和聘任制工资的组成和构成。,深入调研聘任制员工的工作环境、薪酬福利、培训晋升、工作满意度和离职率等指标,分析聘任制员工的激励问题。,包括物质激励和非物质激励等多方面措施的设计和实施,如提高薪酬福利水平、工作环境改善、激励计划制定、培训晋升评定、员工福利和奖励制度等。,收集并分析聘任制员工对激励体系的满意度和意见反馈,以实证研究结果的有效性和实用性。三、研究进展截至目前,已完成本研究的文件资料收集、理论分析和案例研究等内容。具体的调研内容和进展如下:,全面了解聘任制员工的概念和聘任制工资的组成和构成,为后续的调研提供理论基础。,分析聘任制员工的特点和聘任制工资的优缺点,探讨聘任制员工的激励问题,为后续的调研提供思路和方向。,深入了解聘任制员工的工作环境、薪酬福利、培训晋升、工作满意度和离职率等指标,分析聘任制员工的激励问题。据此提出建立完善的激励体系,包括提高薪酬水平、改善工作环境、制定激励计划、培训晋升评定、员工福利和奖励制度等建议。四、下一步工作计划下一步,将继续深入调查聘任制员工的激励问题,建立较为完整的激励体系,并对聘任制员工对激励体系的满意度进行调研和分析。同时,整合研究成果,提出针对高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系建设的实用性方案,为高校后勤餐饮公司提供有益的参考。