该【SG公司人力资源外包分析的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【SG公司人力资源外包分析的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。SG公司人力资源外包分析的任务书任务概述:本次任务旨在对SG公司的人力资源外包情况进行分析,深入了解公司外包行为的原因和影响,并提出有针对性的建议,以提高公司HR外包效率和质量。任务目标:,包括外包涉及岗位、服务商、外包费用等方面。,并结合公司实际情况提出可行建议。,为公司HR外包策略调整提供支持。,对本次分析的结果进行阐述,包括外部环境分析、SWOT分析和调研报告等。任务分工::调查公司HR外包情况,包括外包涉及岗位、服务商、外包费用等方面,并进行数据整理和分析。:研究HR外包的市场趋势和发展方向,为公司HR外包策略调整提供支持。:根据实际情况,分析公司进行HR外包的原因和影响,并结合市场分析师提出可行建议。:撰写报告,对本次分析的结果进行阐述,包括外部环境分析、SWOT分析和调研报告等。任务周期:本次任务的周期为两个月,具体工作安排如下:第一周:确定任务分工,明确任务目标和工作重点。第二周至第三周:调研人员着手进行调研工作,市场分析师开始研究HR外包市场趋势。第四周至第六周:策略顾问根据调研数据和市场分析结果,提出HR外包的可行建议。第七周至第八周:报告撰写人员将调研结果和建议整理为报告,进行修改和完善。第九周:提交报告,并进行一次讨论和汇报。任务交付:任务交付内容包括::报告包括外部环境分析、SWOT分析和调研报告等,结论明确,分析准确,建议具有可行性。:提供详实的调研数据和信息材料,便于公司深入了解HR外包情况。
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