该【S公司绩效管理的系统性分析的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【1】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【S公司绩效管理的系统性分析的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。S公司绩效管理的系统性分析的任务书任务描述:为S公司的绩效管理系统进行系统性分析,提供以下内容:,包括目标设定、指标选择、权重确定、考核周期等方面,评估其实际应用效果。,包括培训、沟通、反馈、监控等环节,发现潜在问题和改进机会,提供优化建议。,包括各绩效指标的得分、得分分布、得分情况变化等方面,分析业绩、员工绩效等因素对绩效得分的影响。,提出针对性的改进方案,包括优化绩效指标体系、完善绩效评估流程、加强培训沟通、提升监控能力等方面的建议。,并对改进方案进行总结和概述。任务要求:,包括考核指标、考核内容、考核周期、考核流程等方面。,对绩效管理体系进行分析,结合S公司的实际情况,提出切实可行的改进方案。、结论明确、层次分明、论证充分。,需要在规定的时间内提交完整的报告。,需要与S公司绩效管理相关人员充分沟通和协调。
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