下载此文档

企业使命与战略目标(4).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业使命与战略目标(4) 】是由【相惜】上传分享,文档一共【15】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业使命与战略目标(4) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第四章企业使命与战略目标第一节企业使命第二节SWOT分析第三节战略目标整理ppt第一节企业使命一、企业使命的定义二、企业使命定位的内容三、确定公司使命的原那么整理ppt一、企业使命的定义企业使命:对企业的目的、性质、任务及责任的陈述,是某个企业与其他企业的根本区别所在。企业使命包括经营哲学和企业宗旨。1、经营哲学经营哲学是指企业在从事生产经营活动中所持有的根本信念、价值观念和行为准那么。2、企业宗旨企业宗旨是指企业现在和未来应该从事什么事务,应该成为什么性质的企业。具体地说,企业宗旨进一步确定企业的性质、企业的经营范围和效劳对象、企业的开展方向。整理ppt二、企业使命定位的内容1、企业生存目的定位应该说明企业要满足顾客的某种需求。2、企业经营哲学的定位企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的根底价值观、企业内公共认可的行为准那么及企业共同的信仰等在内的管理哲学。3、企业形象定位它是指以其产品和效劳、经济效益和社会效益给社会公众和企业员工所留下的印象。整理ppt企业使命表述的九个根本要素…顾客—谁是企业的顾客…产品或服务—企业主要产品或服务是什么…市场—企业服务于哪一区域的市场或顾客…技术—企业采用的基本技术是什么…对生存、发展和盈利的关注—企业对经营目标态度…经营哲学—企业经营的理念…价值观和行为准则、自我意识—企业的长处、短处和竞争优势是什么…公众形象—企业希望的公众想象是什么…对员工的关注及其利益相关者的协同——企业对员工的认识和和态度怎样,企业使命的表述是否有效地协调和反映了各有关利益主体的要求整理ppt三、确定公司使命的原那么...1...以顾客需要为导向...2...企业使命要有约束力...3...企业使命具有鼓励性整理ppt第二节SWOT分析一、SWOT分析的含义二、SWOT分析模型的使用方法三、战略选择整理ppt一、SWOT分析的含义SWOT分析是一种最常用的企业内外环境战略因素的分析方法。所谓SWOT分析,就是将企业的各种内部优势因素(Strengths)、劣势因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunites)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列起来,然后利用系统分析的方法,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。整理ppt二、SWOT分析模型的使用方法1、进行企业外部环境分析2、进行企业内部环境分析3、绘制 SWOT矩阵4、进行组合分析整理ppt三、SWOT矩阵的战略分类3、优势—时机〔SO〕战略4、劣势—时机〔WO〕战略1、优势—威胁〔ST〕战略2、劣势—威胁〔WT〕战略整理ppt

企业使命与战略目标(4) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数15
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.83 MB
  • 时间2024-03-27