供应链环境下的风险管理与控制策略与应用工具.pptx

该【供应链环境下的风险管理与控制策略与应用工具 】是由【晓楠】上传分享，文档一共【29】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应链环境下的风险管理与控制策略与应用工具 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。供应链环境下的风险管理与控制策略与应用工具contents目录供应链风险管理概述供应链风险识别与评估供应链风险控制策略供应链风险管理应用工具供应链风险管理实践案例总结与展望01供应链风险管理概述供应链风险是指由于供应链的不确定性和脆弱性,导致供应链成员企业面临损失和供应链中断的可能性。供应链风险具有多样性、传递性、不可预知性和不可控制性等特点,因此需要采取有效的管理和控制策略来应对。供应链风险定义与特点供应链风险特点供应链风险定义供应链风险的来源供应链风险的来源包括供应商、生产商、物流运输、市场需求和自然环境等方面。供应链风险的分类根据不同的分类标准,可以将供应链风险分为不同的类型,如按照风险来源可分为内部风险和外部风险,按照风险性质可分为可控制风险和不可控制风险等。供应链风险的来源与分类提高供应链的稳定性有效的供应链风险管理可以降低供应链中断的风险,提高供应链的稳定性和可靠性。降低成本和提高效率通过降低风险和不确定性,可以降低企业的库存和成本,提高企业的运营效率和市场竞争力。提升企业的战略价值有效的供应链风险管理可以提升企业的战略价值,增强企业的可持续发展能力。供应链风险管理的重要性02供应链风险识别与评估风险清单法通过列举供应链中可能出现的风险因素,形成风险清单,以便全面了解潜在风险。流程图法通过绘制供应链流程图,分析各环节可能出现的风险点,以便发现潜在风险。SWOT分析法通过对供应链的优势、劣势、机会和威胁进行分析,识别可能影响供应链稳定性的风险因素。风险识别方法与工具030201根据风险发生的可能性和影响程度,将风险划分为高、中、低三个等级。风险评估标准先对单个环节进行风险评估,再综合各环节的风险情况对整个供应链进行风险评估。风险评估流程风险评估标准与流程优化供应链管理根据风险评估结果,发现供应链管理中的薄弱环节,优化供应链管理流程,提高供应链的稳定性和可靠性。监控与改进定期对供应链进行风险评估,监控风险变化情况,及时调整风险管理策略,持续改进供应链管理。制定风险管理策略根据风险评估结果,制定相应的风险管理策略,如预防、减轻、转移和应急响应等。风险评估结果的应用