下载此文档

供应链绩效考核指标体系的构建与应用.pptx


文档分类:行业资料 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
1/24
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/24 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【供应链绩效考核指标体系的构建与应用 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【24】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应链绩效考核指标体系的构建与应用 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应链绩效考核指标体系的构建与应用CATALOGUE目录供应链绩效考核指标体系概述供应链绩效考核指标体系的构建供应链绩效考核指标体系的实施供应链绩效考核指标体系的应用案例供应链绩效考核指标体系的优化与完善01供应链绩效考核指标体系概述供应链绩效考核指标体系是一套用于评估供应链整体绩效的标准和方法,旨在衡量供应链的运作效率和效果。通过对供应链的绩效进行评估,发现供应链中存在的问题和瓶颈,推动供应链的持续改进和优化,提高企业的竞争力和盈利能力。定义与目的目的定义有效的供应链绩效考核可以帮助企业识别供应链中的优势和劣势,优化资源配置,提高企业的整体竞争力。提高企业竞争力通过对供应链的绩效进行评估,发现潜在的改进空间,降低运营成本,提高整体运营效率。提升运营效率通过与供应商、分销商等合作伙伴共同制定绩效考核标准,可以加强合作关系,提高整个供应链的协同效应。增强合作伙伴关系供应链绩效考核指标体系可以帮助企业制定和调整战略规划,确保供应链战略与企业战略的一致性和协同性。促进企业战略发展重要性分析VS国内对供应链绩效考核的研究起步较晚,但近年来逐渐受到重视。研究主要集中在指标体系的构建、评价方法的探讨以及实际应用案例的分析等方面。国外研究现状国外对供应链绩效考核的研究相对较早,已经形成了较为完善的理论体系和实践经验。研究涵盖了从供应商到最终消费者的整个供应链的绩效评估,注重跨企业协同和整体效益的提升。国内研究现状国内外研究现状02供应链绩效考核指标体系的构建原则科学性、系统性、可操作性、动态性流程明确考核目标、分析供应链流程、确定关键绩效领域、筛选绩效指标、确定指标权重、制定考核标准构建原则与流程衡量供应商按照合同约定时间交货的能力交货准时率反映供应商提供的产品质量是否满足要求质量合格率评估库存管理效率,降低库存成本库存周转率衡量客户对供应链服务的满意度客户满意度关键绩效指标(KPI)的选择财务维度降低成本、提高盈利能力客户维度满足客户需求、提高客户满意度内部业务流程维度优化供应链流程、提高运作效率学****与成长维度提升员工能力、促进组织发展平衡计分卡在指标体系中的应用

供应链绩效考核指标体系的构建与应用 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数24
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人晓楠
  • 文件大小1.73 MB
  • 时间2024-03-27