下载此文档

供应链绩效评估的关键指标体系与评估方法与成功案例.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约23页 举报非法文档有奖
1/23
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/23 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【供应链绩效评估的关键指标体系与评估方法与成功案例 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应链绩效评估的关键指标体系与评估方法与成功案例 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应链绩效评估的关键指标体系与评估方法与成功案例目录供应链绩效评估概述关键指标体系评估方法成功案例01供应链绩效评估概述Part供应链绩效评估的定义供应链绩效评估是指对供应链整体运营效果的评价,包括对供应链的可靠性、效率、成本等方面的评估。供应链绩效评估是供应链管理的重要环节,通过对供应链绩效的评估,企业可以了解供应链的实际运行状况,发现存在的问题,并采取相应的措施进行改进。提高供应链的可靠性通过对供应链绩效的评估,企业可以及时发现供应链中的问题,采取相应的措施进行改进,从而提高供应链的可靠性。降低成本通过对供应链绩效的评估,企业可以发现供应链中的成本瓶颈,采取相应的措施降低成本,从而提高企业的经济效益。提高客户满意度通过对供应链绩效的评估,企业可以了解客户的实际需求,及时调整供应链策略,提高客户满意度。供应链绩效评估的重要性供应链绩效评估的流程确定评估指标根据企业的实际情况和业务需求,确定相应的评估指标,如订单准时率、库存周转率、成本等。制定改进措施根据评估结果,制定相应的改进措施,并实施改进计划。数据收集收集相关的数据,包括企业内部数据和外部数据,如销售数据、供应商数据、市场数据等。数据分析对收集的数据进行分析,计算相应的评估指标值,并分析其优劣。02关键指标体系PartVS衡量供应商按照合同约定时间交货的比例,是评估供应商交货可靠性的重要指标。提前交货率衡量供应商提前交货的次数和比例,反映供应商的快速响应能力和合作态度。准时交货率交货期指标质量指标合格品率:衡量供应商提供的产品合格的比例,是评估产品质量的直接指标。-退货率:衡量供应商提供的产品被退货的比例,反映产品质量问题的严重程度。成本指标采购价格:衡量采购的原材料、零部件等的价格水平,是评估成本的重要指标。-成本降低率:衡量供应商在产品成本方面降低的比例,反映供应商的成本控制能力。

供应链绩效评估的关键指标体系与评估方法与成功案例 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数23
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人晓楠
  • 文件大小1.43 MB
  • 时间2024-03-27