该【HR团队建设 】是由【和合】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【HR团队建设 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..HR团队建设HRBar人力资源学院院长刘建华:..HR项目为啥做不好能力不行态度不好不懂业务2:..先做好人员规划牛人猎聘牛人培养薪酬绩效组织发展3:..大公司要考虑三支柱COE:总部有高手坐镇,解决专业性难题HRBP:核心业务部门派驻Hr专职岗位,快速响应业务需求SSC:总部解决统一流程/快速办理4:..找对牛人是关键三级水平NB业绩高驱动力懂行业5:..招聘团队必须配置到位6:..薪酬绩效一定要专业??????7:..培训-狼性教练8:..优秀的SSC经理必不可少9:..新经理要快速评估/优化10:..快速提升专业能力11:..HR一定要有一线经验12:..谢谢各位!
HR团队建设 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.