销售项目后评价报告编制细则.ppt

该【销售项目后评价报告编制细则 】是由【落意心】上传分享，文档一共【79】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【销售项目后评价报告编制细则 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。、主要经验和教训附表附件前言简述销售项目后评价任务来源,列出主要依据文件的名称、文号和时间。包括上级主管部门下达的项目后评价文件、委托单位的项目后评价委托书和咨询单位与委托单位签订的合同等内容。简述销售项目后评价时点的确定、后评价范围的界定、后评价工作的开始与完成时间,说明后评价工作的组织与工作过程。、基建工程、财务资产、加油站管理、营销、审计监察、企管法规、质量安全环保、人事部门等专人配合;以及下属省、市公司相关人员前言接受任务报告验收形成报告分析研究确定典型项目分析评价重点成立小组制定计划收集资料现场调查座谈讨论工作流程反馈前言列出编写后评价报告所依据的基础资料;、、地址、注册日期、辖区范围、机构设置、资本结构、资产状况及整体经营状况(收入及利润)销售网络状况加油站的数量及资产型加油站数量油库的数量、(或时段)的投资计划及构成,明确后评价的项目范围。项目范围:是指列入销售公司后评价年度(或时段)投资计划的新立项的加油站和油库项目,以及年度续建投资占该项目总投资比例50%及以上的油库项目,不包括续建以前年度的加油站项目。、油库后评价项目整体情况的评价指标进行统计与计算,并将后评价实际值与年度投资计划(可行性研究)的预测值进行对比,评价项目目标实现程度。加油站目标实现程度评价见表1-2油库目标实现程度评价见表1-(座)2一二类站比例(%)3单站日销量(吨/日)4投运率(%)5达销率(%)6吨油投资(万元/吨·日)表1-2加油站目标实现程度评价表