下载此文档

策划部分公司经理培训.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约33页 举报非法文档有奖
1/33
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/33 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【策划部分公司经理培训 】是由【54156456】上传分享,文档一共【33】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【策划部分公司经理培训 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。策划部分公司经理培训目录CONTENCT培训目标培训内容培训方式培训评估培训效果跟踪01培训目标制定工作计划和目标人员招聘与选拔绩效评估与反馈经理需要具备制定工作计划和目标的能力,以便有效地组织和分配资源,实现团队和公司的目标。经理需要掌握人员招聘和选拔的技巧,能够根据公司需要,吸引和选拔优秀人才。经理需要定期对团队成员进行绩效评估,提供建设性的反馈,帮助员工提升工作表现。提高经理的管理能力80%80%100%增强经理的团队建设能力经理需要建立积极向上的团队文化,激发团队成员的归属感和凝聚力。经理需要协调团队成员之间的关系,解决冲突,促进团队协作。经理需要关注团队成员的个人发展,提供培训和晋升机会,培养优秀的人才。建立团队文化促进团队协作培养团队人才分析问题和机会风险评估与决策决策实施与调整提升经理的决策能力经理需要评估决策的风险和收益,制定合理的风险控制策略。经理需要有效地实施决策,并在实施过程中根据实际情况进行调整和优化。经理需要具备分析问题和机会的能力,能够快速准确地做出决策。02培训内容掌握管理基本原则总结词学****管理的基本概念、原则和方法,包括计划、组织、领导和控制等。详细描述了解管理心理学总结词管理理论学****详细描述:学****如何运用心理学原理来理解和影响员工行为,提高员工的工作积极性和效率。管理理论学****总结词详细描述总结词详细描述管理理论学****01020304掌握战略管理学****如何制定和实施公司战略,包括市场分析、竞争策略和业务发展等。熟悉人力资源管理了解如何招聘、培训、评估和激励员工,以及解决员工关系问题。

策划部分公司经理培训 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数33
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人54156456
  • 文件大小7.37 MB
  • 时间2024-03-27