管理咨询师常用分析工具.ppt

该【管理咨询师常用分析工具 】是由【sanyuedoc2018】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理咨询师常用分析工具 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理咨询师常用分析工具目录战略分析工具财务分析工具组织与人力资源分析工具市场分析工具运营分析工具01战略分析工具PEST分析是一种用于评估企业外部宏观环境因素的分析工具,包括政治、经济、社会和技术四个方面。总结词通过分析这四个方面的相关因素,管理咨询师可以帮助企业识别市场机会和威胁,制定相应的战略和策略。详细描述PEST分析SWOT分析是一种用于评估企业优势、劣势、机会和威胁的分析工具。通过分析这四个方面的相关因素,管理咨询师可以帮助企业识别自身的竞争力和市场定位,制定相应的战略和策略。SWOT分析详细描述总结词总结词五力模型是一种用于评估企业所在行业竞争态势的分析工具,包括现有竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商和购买者五种力量。详细描述通过分析这五种力量的相关因素,管理咨询师可以帮助企业了解行业竞争态势,制定相应的竞争策略。五力模型总结词价值链分析是一种用于评估企业价值创造过程的分析工具,包括内部价值链和外部价值链两个方面。详细描述通过分析价值链上的各个环节,管理咨询师可以帮助企业识别价值创造的关键环节和优化方向,提高企业的竞争力和盈利能力。价值链分析02财务分析工具流动比率速动比率资产负债率利息保障倍数财务比率分析01020304衡量企业短期偿债能力,流动比率越高,短期偿债能力越强。除去存货后的流动资产与流动负债的比率,用于衡量企业快速偿债能力。衡量企业长期偿债能力,资产负债率越低,长期偿债能力越强。衡量企业支付利息的能力,利息保障倍数越高,支付利息的能力越强。现金流分析反映企业通过经营活动产生的现金流量,是企业最主要的现金来源。反映企业投资活动产生的现金流量,包括投资收回、投资收益和投资支出等。反映企业融资活动产生的现金流量,包括借款和还款、发行债券等。经营活动现金流减去资本支出后的现金流量,反映企业可自由支配的现金量。经营活动现金流投资活动现金流融资活动现金流自由现金流