管理学第十七章企业技术创.ppt

该【管理学第十七章企业技术创 】是由【435638】上传分享，文档一共【26】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学第十七章企业技术创 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学第十七章企业技术创新CATALOGUE目录企业技术创新概述企业技术创新的模式与类型企业技术创新的过程管理企业技术创新的成功要素与风险控制企业技术创新的未来趋势与挑战01企业技术创新概述定义与特点定义企业技术创新是指企业通过研发、改进或引进新技术,以提高生产效率、降低成本、增加产品附加值或创造新的市场机会,从而获得竞争优势的过程。特点企业技术创新具有创造性、风险性、收益性、系统性等特点,需要企业不断投入资源,进行持续的创新活动,以适应不断变化的市场环境。企业技术创新的重要性提升企业核心竞争力通过技术创新,企业可以获得独特的竞争优势,提高产品或服务的附加值,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。推动产业升级企业技术创新可以促进产业升级和转型,推动产业链向高技术、高附加值方向发展,提高整个产业的竞争力。创造新的经济增长点企业技术创新可以创造新的产品、服务或商业模式,从而开辟新的市场和经济增长点,为经济发展注入新的活力。历史回顾企业技术创新经历了从传统手工业到工业化大生产的历史演变,每一次技术革命都带来了生产力的极大提升和产业格局的深刻变革。发展趋势随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,企业技术创新正朝着智能化、数字化、绿色化等方向发展,未来的技术创新将更加注重可持续性和社会责任。企业技术创新的历史与发展02企业技术创新的模式与类型渐进性创新是一种在现有技术基础上进行小幅度改进或优化的创新方式。总结词渐进性创新通常涉及对现有产品或流程的改进,通过不断的小幅调整来提高性能、降低成本或增强用户体验。这种创新方式风险相对较小,但可能需要长期积累才能看到明显的效果。详细描述渐进性创新总结词根本性创新是指创造出全新的产品或技术,与现有技术相比有质的飞跃。详细描述根本性创新通常需要突破性的科学发现或技术发明作为基础,它能够颠覆现有的市场格局,为企业带来巨大的竞争优势。然而,这种创新方式风险较大,需要大量的研发投入和资源支持。根本性创新VS引进消化吸收再创新是指企业通过引进外部技术,经过消化吸收后进行再创新的过程。详细描述引进消化吸收再创新是一种较为常见的创新方式,企业通过引进先进的技术或产品,经过学****和研究,对其进行改进或优化,以适应市场需求或提高竞争力。这种方式能够在较短的时间内提高企业的技术水平,降低研发成本和风险。总结词引进消化吸收再创新