下载此文档

管理心理学-态度与管理.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约23页 举报非法文档有奖
1/23
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/23 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理心理学-态度与管理 】是由【165456465】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理心理学-态度与管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理心理学-态度与管理contents目录态度与管理态度与工作满意度态度与领导力态度与组织文化态度与变革管理01态度与管理态度的定义与构成总结词态度是个体对特定对象(人、观念、情境)的认知、情感和行为倾向,它由认知成分、情感成分和行为倾向成分构成。认知成分是个体对特定对象的认知评价或信念;情感成分是个体对特定对象的情感体验;行为倾向成分是个体对特定对象的行为意向或动向。详细描述态度的定义与构成总结词态度对管理的影响详细描述态度对管理具有重要影响。积极的工作态度可以提高员工的满意度和绩效,增强组织的凝聚力和创造力。相反,消极的工作态度可能导致员工的工作倦怠和离职,降低组织的绩效和稳定性。因此,管理者需要关注员工的工作态度,采取有效的措施来激励和引导员工形成积极的工作态度。态度对管理的影响态度的形成与改变总结词态度的形成是一个个体社会化的过程,受到家庭、学校、社会环境等多种因素的影响。个体通过学****获得对事物的认知、情感和行为倾向,从而形成特定的态度。态度的改变可以通过认知失调、角色冲突和群体压力等机制实现。管理者可以通过提供信息和反馈、设置目标、奖励和惩罚等手段来引导员工态度的改变,以提高工作绩效和组织目标实现的可能性。详细描述态度的形成与改变02态度与工作满意度工作满意度是指员工对工作环境、工作内容、工作回报等方面的积极感受和态度,是员工个人对工作的情感和评价。定义工作满意度可以通过问卷调查、访谈、观察等方法进行测量,其中问卷调查是最常用和有效的方法。测量工作满意度的定义与测量态度与工作满意度之间的关系正向关系良好的工作态度往往伴随着较高的工作满意度,员工对工作的态度积极,对工作环境、工作内容、工作回报等方面感到满意,会提高工作满意度。反向关系工作满意度也会影响员工的工作态度,当员工对工作感到满意时,他们更可能持有积极的工作态度,反之亦然。提供舒适、安全、健康的工作环境,有利于提高员工的工作满意度。优化工作环境合理的薪酬、福利和奖励制度可以提高员工对工作的回报满意度。提升福利待遇为员工提供职业发展机会和培训,帮助员工实现个人职业目标,提高工作满意度。促进职业发展建立良好的内部沟通机制,让员工参与决策,增强员工的归属感和参与感,提高工作满意度。强化内部沟通提高工作满意度的策略

管理心理学-态度与管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数23
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人165456465
  • 文件大小2.49 MB
  • 时间2024-03-28