管理经济学第一章01-管理者、利润与市场.ppt

该【管理经济学第一章01-管理者、利润与市场 】是由【wyj199215】上传分享，文档一共【27】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理经济学第一章01-管理者、利润与市场 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理经济学第一章01-管理者、利润与市场目录contents管理者角色与职责利润最大化目标市场环境与竞争管理经济学概述需求、供给与市场均衡生产者行为与成本分析01管理者角色与职责管理者是指在组织中行使管理职能、协调组织活动以达成组织目标的人员。定义管理者在组织中扮演着决策者、组织者、协调者、监督者和创新者的角色。角色定义与角色制定并实施组织战略,实现组织目标;协调组织内部和外部资源;激励和指导员工;应对组织变革等。计划、组织、领导、协调、控制等管理技能;沟通能力、决策能力、解决问题的能力等;技术与管理知识等。管理者的职责与技能技能职责道德责任遵守职业道德,维护组织声誉;公正对待员工和利益相关者;诚实守信,不进行欺诈等不道德行为。法律责任遵守法律法规,保护员工权益;合规经营,避免违法行为;维护市场竞争秩序等。管理者的道德与法律责任02利润最大化目标利润的定义与计算利润定义利润是总收入减去总成本后的差额。利润计算利润计算涉及收入和成本的计量,包括直接成本、间接成本和机会成本。会计利润与经济利润会计利润通常只考虑显性成本,而经济利润考虑所有投入的机会成本,包括隐性成本。通过追求利润最大化,企业能够实现资源的有效配置,提高生产效率和经济效益。资源有效配置创新与竞争创造社会价值利润激励企业进行创新和改进,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。利润是企业为社会创造价值的表现,能够提供就业机会、增加税收和推动经济发展。030201利润最大化的重要性在完全竞争市场中,单个企业的产量无法影响市场价格,追求利润最大化的企业需在既定价格下选择最优产量。市场条件企业需具备充分的市场信息和准确的成本估计,才能制定实现利润最大化的决策。信息与决策成本企业追求利润最大化的过程中需遵守相关法律法规和商业道德,避免违法和不良行为。法律与道德约束随着社会对企业可持续性发展的关注增加,企业在追求利润最大化时需考虑环境和社会责任。环境与可持续性利润最大化的条件与限制