下载此文档

繁体-策略管理的架构.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约46页 举报非法文档有奖
1/46
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/46 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【繁体-策略管理的架构 】是由【54156456】上传分享,文档一共【46】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【繁体-策略管理的架构 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。繁体ppt-策略管理的架构策略管理概述策略管理流程策略类型与管理策略管理工具与技术策略管理挑战与解决方案策略管理案例研究contents目录01策略管理概述0102策略管理的定义它涉及组织高层领导、各层级管理者以及跨职能团队的协同合作,以确保战略与组织内外部环境相匹配。策略管理是一种系统性的方法,用于制定、实施、评估和调整组织的战略目标,以实现长期的竞争优势和成功。策略管理的重要性策略管理有助于组织识别和抓住市场机会,应对竞争威胁,以及优化资源配置。通过制定和实施有效的战略,组织能够提高自身的竞争力和盈利能力,实现可持续发展。早期的策略管理理论主要关注产业结构和竞争优势,如波特的五力模型。后来,随着知识经济的兴起和企业资源观的发展,策略管理开始关注企业内部资源和能力,如资源基础观和动态能力观。当前,策略管理正朝着更加复杂和动态的方向发展,强调网络化、平台化、数字化等新兴战略模式。策略管理的历史与发展02策略管理流程总结词明确企业未来的发展方向和核心价值详细描述企业愿景是企业对未来发展的美好蓝图,是企业内部共同认可的远大理想。使命则是企业存在的根本目的和责任,是企业价值观的具体体现。在策略管理流程中,首先需要明确企业的愿景和使命,以便为后续的策略制定提供指导。确定企业愿景与使命总结词评估企业面临的外部机会与威胁详细描述环境分析是策略管理流程中的重要环节,通过对企业所处的外部环境进行全面分析,识别出企业面临的机会和威胁,为制定有效的策略提供依据。环境分析包括对市场、竞争、技术、法规等多方面的研究和分析。环境分析制定具体、可衡量的短期与长期目标总结词目标是企业未来发展的具体方向和标准,是企业愿景的具体化。在策略管理流程中,需要根据企业愿景和环境分析的结果,制定具体的短期和长期目标。这些目标应该是可衡量的、具有挑战性的,并且与企业的使命和价值观相一致。详细描述设定目标

繁体-策略管理的架构 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数46
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人54156456
  • 文件大小7.47 MB
  • 时间2024-03-28