下载此文档

销售部绩效考核方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【销售部绩效考核方案 】是由【可爱的嘎GD】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【销售部绩效考核方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------销售部绩效考核方案一、岗位职责一制定销售计划,完成公司下达的年度和阶段性销售目标二根据市场形势变化,定期作销售价格调整预案和策略调整三制定货款回笼计划,落实回款计划与措施。四开展市场调研,收集市场信息,包括客户信息、市场关联信息,竞争对手信息五防范坏帐风险,落实防止坏烂账的具体措施六办理产品出库发货手续。七负责销***的开具和送达。八受理市场三包退货、调换和赔款协调九负责客户谈判,签定销售合同十负责客户关系维护与售后服务精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------十一开发新客户和新产品十二做好部门档案管理和各类销售台账十三发布本部门信息,落实其它部门的管理要求。十四执行公司管理程序和规范性文件二、绩效考核考核项目分值考核内容扣分项/每分值10元考核人销售计划完成率20考核销售目标完成情况,以月度计划为基准每高于或低于目标1个百分点,奖励或扣1分分管领导货款回笼率20考核销售回款情况,以月度计划为基准每高于或低于目标1个百分点,奖励或扣2分财务部市场价格调整10针对市场价格波动和供需变化,规定时间内完成客户产品价格调整方案当月未完成目标一户,扣2分分管领导新客户开发任务10完成当月下达的客户开发任务未完成一项扣2分分管领导精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------市场调研和客户调研10根据公司阶段性调研任务,收集市场关联信息未完成一项扣2分分管领导日常内部管理10销售合同整理归档,台账归档完整性。发票送达及时,保密工作无疏漏。档案工作混乱扣2分,发票送达不及时扣2分,保密工作有疏漏扣2分总经办出勤率5按公司出勤制度考核迟到早退累计五次以上,每一次扣1分。旷工一日扣2分。总经办临时性任务10总经理发布,在规定时间内完成。未按时完成扣2分,当月未完成扣5分。总经理信息化办公10上传下达、部门沟通使用信息化手段未使用电脑网络完成信息传送,每次扣1分,信息发布不及时每次扣1分。总经办 100

销售部绩效考核方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人可爱的嘎GD
  • 文件大小43 KB
  • 时间2024-03-28