项目经理岗位责任制.doc

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分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及消防工作、成品保护工作组织制定有力措施进行控制。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------4)负责推广科技新成果,制定降低工程成本的技术措施,负责收集、保管有关工程技术、工程质量的资料和数据,在工程竣工后及时向项目经理提交工作分析总结。5)责任技术员在项目管理过程中,依据企业质量手册和标准工作程序要求按照工程项目特点,组织编制工程项目质量手册,建立并不断完善质量体系,强化对质量要素的控制,促进质量体系稳定,有效运行。预算员岗位责任制1)预算员应该认真熟悉图纸,分别编制或复核施工概算或施工预算。工程项目的工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出,要做到取费按定额,不重收、不漏项,数据准确无误,一般情况下应在工程项目开工前完成。2)预算员负责提出工程项目分包合同中的责任发包额,并负责拟定合同草案。3)负责按设计变更洽不办理经济确认,为工程项目竣工结算提供有效证据。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------材料员岗位责任制1)材料员应负责按工程项目的施工进度计划编制分阶段材料使用计划。2)负责落实加工定货的质量和供应时间,负责依据上级材料管理规定,拟定施工现场的材料管理细则,尽量合理利用资金,降低库存和无形损耗。负责按施工进度部位确定材料领用额。3)材料员应按施工现场计量要求,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。4)负责监督、检查工程部位材料耗用情况,负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。