应聘方案范文.doc

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----------------------------------?5)新闻网络部?直接上级:市场部经理?根据网站的整体规划制定网站运营策略,,确定网站主导思想和主题方向,并完成内容结构设计。不断完善网站内容、质量、栏目,,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,组织团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量).根据工作规划,有序安排计划和流程,督促、,组织重大采访报道,审定稿件,、商务活动的拍照、摄像,网站新闻的及时撰写及发布?领导交办的其他临时任务?6)设计部?直接上级:市场部经理?负责公司及品牌的视觉形象设计,,制作,如POP、杂志广告等、负责公司网站整体美工设计(或把关)及配合其它部门相关工作?.负责期刊、企业内刊的编辑制作??1)市场部工作范围不够大?2)缺乏品牌意识??4解决方案?精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------1.)市场渗透战略:运用品牌影?响力优势和广告宣传力度,集中扩展中低档产品消费市场,加大对中、低端市场的渗透,把战线延伸至中、低端市场?加大对二三类消费市场的渗透,应用资金的大量进入提供了更多融资渠道和市场阵线转向农村和二三线市场的机会?2.)横向一体化战略:通过兼并资生堂,欧莱雅等,扩展高端化妆品市场。?????财务部可以最大化股东的利益??(1)?(销售部财务经理)销售部?生意的最前线,是个斗志昂扬,也是个血雨腥风的地方,是重要的智囊团。通过了解每一个客户的生意状况/销售瓶颈,来帮助销售部建立生意计划,发展客户关系。?(2).(供应链财务经理)?供应链/工厂是生意的大后方,既然是大后方,就要做到稳定高效。财务经理可谓重担在肩,成本控制会直接决定产品经济结构的合理性。从供应商的选择策略,到机器设备投资方式,从人员效率最大化到运输成本最小化,在这里,你可以学****到整条供应链的生意细节。并且,你的聪明才智一定能够帮助公司实现利润最大化的。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------?(3).(核心生意部财务经理)?核心生意部,就是“核心”,从产品促销到新品开发,从三年计划到十年规划,与各路生意伙伴切磋策略,大家各有高招-市场部新概念层出不穷,消费者研究部发现新的购物****惯,研发部的科学家新配方又研制成功,当然,也少不了财务部的利润最新预测,-?既有合作成功的乐趣,也有各执己见的争论,但总体目标是一致的:实现股东利益最大化。?(4).(税务/资金运营财务经理)?在这里,你需要清楚的了解生意具体结构。并且要负责公司形式的设计,资金管理更是需要相当的管理水平。??(5)?.(会计部)??在这里应收帐款、应付帐款、资产负债表会使你样样精通。宝洁公司大中国区的帐务尽在你的掌握之中,不仅如此,和全球宝洁公司的帐务接口更是给你机会去了解全球的财务状况。世界之大,你会感同身受;世界之近,又真的好像地球村。??对一些地方的投资不够???转换成本??????所谓转换成本就是购买者将一个供应商的产品转换成使用另一个供应商的产品所支付的一次性成本,主要包括雇员再培训的成本、购置新设备的成本以及检测费用等,甚至包括中间关系的处理成本。整体上讲,洗化行业的转换成本较低,有利于潜在进入者进入。