下载此文档

岁岁福营销团队运营方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【岁岁福营销团队运营方案 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【岁岁福营销团队运营方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------岁岁福营销团队运营方案团队构成营销总监:负责整个营销部的运营,包括人员的招聘、培训、管理、协调,每月销售任务的分解和完成等。特别兼顾地市经销招商、广告宣传、品牌建设等工作。适当时候可考虑配置1名助理。团购部:约6人。其中至少2名漂亮女生,工作职责为大客户、重要客户公关工作,固定高底薪3000元左右。另3名负责与客户维系关系、谈判。其中可2名有经验、1名无经验。团购部最好配置一台约20万元左右的车,(科鲁兹、凯越也行。)直销部:约10人。主要从事前期社区超市、BC类超市、烟酒专卖店的开发上货工作。主要以小酒100元以下的低端酒打开销路。拟将长沙市划为3个区域,招聘3名主管(有经验)分别负责,并分别为其手下配置2名员工可以无经验。网销部:1人。负责网站维护、信息更新、网络推广、网上商店等事宜。薪资说明:营销总监:每月可有团队业绩的要求,理论上无个人业绩要求。毕竟营销总监负责的是整个销售团队,若有个人业绩要求,则可能导致工作本末倒置。3个月试用期,期间固定底薪8000元整。有经验员工:可以实行高薪资责任底薪制度。无经验员工:鉴于目前人员不好招聘,可以招聘那些勤奋、能吃苦耐劳、但是工作经验不足的新人进行培训,薪资实行第一个月固定无责任底薪、第二个月及以后有责任底薪的薪资制度。岗位人员工作职责薪资备注营销总监1人负责整个营销部的运营,包括人员的招聘、培训、管理、协调,每月销售任务的分解和完成等。特别兼顾地市经销招商、广告宣传、品牌建设等工作。10000元+团队业绩提成老板考评是否具备能力,固定底薪,提成可按照任务完成情况季度或月度计算。总监助理1人帮助营销总监销售任务的分解和执行。1500元+销售业绩提成底薪固定,无销售任务要求。有则提成根据其销售业绩计算。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------团购经理1人负责团购部的工作,主要为与大客户维系关系、谈判。8000元+团队提成底薪有20000元任务,达成、超出另加业绩提成,否则为完成业绩的30%计算工资团购专员3-5人负责团购客户的开发、维系关系、谈判和签单4000元(10000元任务)有经验者1200元(无责任底薪)第1个月团购公关2人(女)要求为漂亮女生,工作职责为大客户、重要客户公关工作3000元(无责任底薪)+提成直销经理3人主要从事前期社区超市、BC类超市、烟酒专卖店的开发上货工作。主要以小酒100元以下的低端酒打开销路。7000元(20000任务)市场拓展6人主要从事前期社区超市、BC类超市、烟酒专卖店的开发上货工作。主要以小酒100元以下的低端酒打开销路。3000元(10000元任务)1200元(无责任底薪)第1个月网销专员1人负责网站维护、信息更新、网络推广、网上商店等事宜。2000元+提成无责任底薪+销售业绩提成未来半年销售工作开展及薪资规划:1、9月份:因为初步接触,对公司和产品需要一个月时间的接触和了解,特别是对广告宣传等方面用力。是试用期,理论上无团队销售业绩任务,以组建团队和初步市场开拓为主。试用期薪资可以为8000元,业绩无提成。市场销售费用初步为20000元。2、10月到13年2月:根据9月份的初步市场接触和了解,可以明确团队的组建情况,以及核算出市场的容量,制定出市场销售任务额(约50万)和预支市场开办费用(约5万,为销售任务的10%)。以后每月销售任务额在此基础上递增(如每月增加10%),销售总监固定无责任薪资10000元,根据完成月度任务情况拿取提成。(如月度任务为50万,实际完成60%以上,方可拿去提成。否则没有提成。如果团队提成为5%,11月销售任务额为60万,实际完成40万,则提成的计算方法为:40万*5%*40万/60万=;如果团队提成为5%,11月销售任务额为60万,实际完成70万,则提成的计算方法为:70万*5%*70万/60万=;)精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------刘锦剑2012年8月30日

岁岁福营销团队运营方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人胜利的喜悦
  • 文件大小41 KB
  • 时间2024-03-28
最近更新