下载此文档

员工招聘与人员素质测评复习资料 普通用卷.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约58页 举报非法文档有奖
1/58
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/58 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【员工招聘与人员素质测评复习资料 普通用卷 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【58】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【员工招聘与人员素质测评复习资料 普通用卷 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..员工招聘与人员素质测评课程一单选题(共78题,总分值78分)1.()被认为是现代人员素质测评的一种新方法,起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选军官的非常先进的多项评价程序(1分).()不是人才测评指标体系的纵向结构。(1分).“高个之中选高个”或“矮个之中拔高个”,反映了选拔性测评()。(1分).()是用来鉴定与验证某种素质是否具备,或者具备程度大小的素质测评方式。(1分),测评者设置一些尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求被测评者扮演某种特定的角色,并进入角色情景中处理各种问题和矛盾。这种技术是()。(1分)()观察方法,记录被观察者某一时期的工作内容、原因和方法而不干扰其工作的活动。(1分):..,使信息接收者了解测评对象的整体或某一方面的信息,这体现了人员素质测评的()。(1分)()测验(1分),常用于关键工作模型建构的是()。(1分),而且还要存在()关系。(1分)()(1分),信息沟通渠道最多的是()(1分)()素质为中心标准化的一组评价活动。(1分):..()考察人的行为风格。(1分),是法国心理学家比奈制定的()。(1分),有很多方法心理测验、面试、情景测验、试用等,其中最简单最有效的是()(1分)?()(1分),将“赛马场”上不同人的素质特质区分开来,选出最合适的“千里马”,这要求题目设计要坚持()。(1分)()程度(1分),对气质测评主要采用()(1分):..,即要求素质测评既要以()为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异(1分).()不属于生产制造业的测评指标。(1分)、()和面试考官(1分)、墨迹、词语,让被测者在不受限制的情境下自由地作出反应,从分析反应结果来推测测验的结果,这种测验方法为()(1分),()在莱比锡大学设立了世界上第一个心理实验室,开始对个体行为差异的研究,由此引发了心理测评运动。(1分)、飞行员时,较为常用的是()。(1分)()(1分):..()系统都能够尽可能的对绩效标准的达成进衡量(1分)、16、14、19、13、15、20,其中位数是()。(1分).()不属于主观性测评指标的测量方法。(1分)()原则,要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。(1分),相对权数是指某个测评指标作为一个单位,它在总体中的()。(1分),信息量最多,利用率最高的是()(1分).()是面试类型发展的新变化在情景面(1分):..,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运()测评(1分),不正确的是()。(1分),防止权重分配不当而脱离实际或产生偏向。这反映了权重分配的()。(1分)?()(1分)***,被称为科学管理之父的的()“管理胜任力运动”,被认为是胜任特征研究的发端。(1分)、16、14、19、13、15、20,其中位数是()。(1分)()。(1分):..()。(1分),顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程,并由此确定工作的性质要求与()。P134(1分),被称为“科学管理之父”的是()。(1分)·温斯洛···()(1分)()相结合的测量和评价(1分)()。(1分)()。(1分):...()是以人力资源的合理配置为目的的测评,是人力资源管理中常见的一种人才测评方式。(1分)、大小、先后等顺序关系,而且要求任何两个素质测评对象间的差异(),然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值。(1分)()岁以上的***。(1分)()(1分).()属于服务行业的测评指标。(1分)()(1分)()。(1分):..(),即设计各种形式的测验来研究人事管理领域里的问题(1分)()和测评标度两个部分组成。(1分)、中层管理人员测评、一般人员测评等。这种分类的标准是()。(1分),错误的是()(1分)——、比率智商、()(1分)***智力量表包括()个分量,其中语言类量表()个,操作量表()个。(1分),6,,5,,6,,7,,不正确的是()。(1分):..()。(1分),信息沟通渠道最多、信息量最大、信息利用率也最高的是()(1分).()提出了“八观五视”法来识别和选择人才。(1分).“高个之中选高个”或“矮个之中拔高个”,反映了选拔性测评()。(1分),把被试假定为接替某管理人员的工作,在其办公桌上堆积一大堆亟待处理的文件,要求其在规定时间内处理完成,这种测试形式是()(1分),以获取信息,避免被动的提问方式是()。(1分),提高测评的()(1分):..,不包括下列哪一项?()(1分)()(1分),任何有成就、有发展的个体或组织,都必须以良好的素质为基础,这反映了素质的()。(1分),以鉴定与验证某种素质是否具备或具备程度大小为目的的测评是()。(1分)()特征的标准,而各类测评对象具有各自不同的特点(1分),顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程,并由此确定工作的性质要求与()。P134(1分)()观察方法,记录被观察者某一时期的工作内容、原因和方法而不干扰其工作的活动。(1分):..,不是从多个应聘者中选拔胜任者,而是判断某一特定人员是否适合本单位的(),是否具备担任带头人或骨干的素质与能力(1分).()是根据岗位需要以选拔优秀人员为目的的人才测评。(1分)(共33题,总分值33分)()(1分)—,下列说法正确的是()。(1分)()(1分)()、()、()和()四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法(1分):..()。(1分)()与()的顺序和度量(1分),信息沟通渠道最多的是()(1分)()。(1分),评价中心主要有()(1分),按其具体对象,可分为()(1分):..下列测验属于创造力测评的是()(1分)—()。P140(1分)()(1分)()(1分)()。(1分),人员素质测评可分为()。(1分)()。P140(1分):..()(1分),下列说法正确的是()。(1分),面试具有()的特点(1分),信息量最多,利用率最高的是()(1分),主要有()。(1分)()。(1分)()(1分):..,心理测验可分为()(1分),配置性测评的特点是()。(1分)()。(1分),面试的类型包括()(1分)()(1分),主要有()。(1分):..,是因为它有许多其它类型方法所无法代替()的优点(1分)()(1分),面试的类型包括()(1分)(共4题,总分值4分),需要对主考官培训、安排场地和其他必要设施、_________________。(1分)—1965年,我国人员素质测评的主流标准是_________________。(1分),对每一个大的胜任力特征维度用几个方面的行为进行描述,这种胜任力模型是_________________。(1分)-西蒙量表采用的是_________________方法。(1分)四判断题(共18题,总分值18分)、人格测验、成就测验都倾向于使用文字测验。()(1分)(),获得稳定系数所需要的再测时间间隔应该有所不同,一般来说,再测时间间隔是几个月(1分)():..,测验的内容、提问方式等是不统一的。()(1分)()。()(1分)()。()(1分)(),由于面试现场的不确定性,所以不会导致误差产生(1分)(),其目的在于更多地了解应试者的内在特点,和其他方法相比,面试是一种完美无缺的方法(1分)(),测验的内容、提问方式等是不统一的。()(1分)()、直观、有效、明确,避免重复或漏缺现象的发生。()(1分)()(1分)(),人们发现结构化面试的信度和效度更高,特别是预测效度(1分)(),这六大类型可分为相邻、相隔和相对三种关系。()(1分)()、人格测验、成就测验都倾向于使用文字测验。()(1分)(),这六大类型可分为相邻、相隔和相对三种关系。()(1分)()、直观、有效、明确,避免重复或漏缺现象的发生。()(1分)()、不愉快的情绪,它会直接影响应试者水平的发挥(1分)();这种方法最适于比较复杂的工作(1分)()(1分)():..五简答题(共21题,总分值21分)?(1分)(1分)(1分)?(1分)(1分)(1分)(1分)?(1分)?(1分)(1分)(1分)?(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)?(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)六论述题(共5题,总分值5分)?(1分):..(1分)?(1分)(1分)(1分)七名词解释(共52题,总分值52分)(1分)(1分)(1分)。(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)。(1分)170.“社会人”假说(1分)171.“经济人”假说(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)。(1分)(1分)(1分):..(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)188.“人—岗匹配”理论(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)。(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分):..(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)八问答题(共44题,总分值44分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分):..。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)“黑箱理论”。(1分)。(1分)。(1分),贯穿于整个人力资源管理系统。试论述胜任力建模的现存问题和发展方向。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分)。(1分):..。(1分)。(1分)。(1分)。(1分):..一单选题(共78题,总分值78分):A解析过程::C解析过程::B解析过程::B解析过程::C解析过程::A解析过程::B解析过程::C解析过程::A解析过程::B解析过程::A解析过程::C:..:B解析过程::A解析过程::A解析过程::A解析过程::D解析过程::D解析过程::D解析过程::B解析过程::D解析过程::D解析过程::B解析过程::B解析过程::..答案:A解析过程::B解析过程::C解析过程::B解析过程::C解析过程::A解析过程::D解析过程::D解析过程::C解析过程::A解析过程::C解析过程::C解析过程::D:..:D解析过程::A解析过程:4

员工招聘与人员素质测评复习资料 普通用卷 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数58
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小3.92 MB
  • 时间2024-03-29