人力资源开发与管理练习题及答案范文.pdf

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区的失业率C组织所在地区的人员流动率D各类相关人员的市场工资E同行业内的工资、薪水和福利待遇的差异5、在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为(ABDE)A外部招聘B内部招聘C提前退休计划D内部调整E临时雇佣6、解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有(ACDE)A暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间7、职位说明包括(书AB)A工作说明书B工作规范C工作性质D工作责任E工作绩效8、工作分析的收集信息阶段包括以下内容(BCDE)A明确工作分析的目的B选择信息来源C选择收集信息的方法和系统D确定收集信息的原则E确定信息收集内容9、工作规范分析包括(ABCD)A工作任务B工作责任C工作关系D工作强度E工作环境10、在绩效考核流程中的绩效辅导环节主要包括(AC)A绩效沟通B标准设定C绩效改进D数据收集E考核11、培训效果的评估可以从以下几个指标进行评估(BCDE)A人数B反应C行为D学****E效果12、失业保险待遇须同时具备三个条件,它们是(ACD)A所在单位和本人按规定履行其缴费义务满一年B所在单位和本人按规定履行其缴费义务满二年C非本人愿意失业D已办理失业登记并有求职要求E失业者移居境外的13、员工培训可分为(ABCD)A岗前培训B在岗培训C员工业余学****D离岗培训E在校学****14、基于模拟的测试主要有(ACDE)A公文处理B情境面试C无领导小组讨论D角色扮演E管理者游戏15、对分析人员的能力要求较高的工作分析方法是(BE)A观察法B访谈法C问卷放D参与法E工作日志法16、运用访谈法,应该遵循的原则是(CDE)A目的原则B参与原则C尊重原则D互动原则E倾听原则17、工作设计的重要方法有(ACD)A工作轮换B工作分工与协作C工作扩大化D工作丰富化E工作专门化18、到目前为止,世界上作为社会财富源泉的资源可分为(ABCD)A人力资源B自然资源C资本资源D信息资源E行政资源19、人力资源配置规划具体包括(ABCDE)A人力分配规划B晋升规划C调配规划D招聘规划E退休解聘规划20、绩效考核可以从以下三个层次进行(BCD)A环境层次B组织层次C部门层次D个人层次E管理层次21、在组织层面对工作进行纵向划分,可以形成以下两个基本概念(CD)A职务B职业C职等D职级E职责22、解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有(ACDE)A暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间23、在进行人力资源需求预测时,需要考虑的主要因素是(ABC)A组织外部环境因素B组织内部因素C人力资源自身因素D质量性因素E数量因素24、测组织所需要的人力资源应该包括人力资源的以下三个方面(BDE)A性别B数量C年龄D质量E结构25、影响人力需求的外部因素主要包括(ABC)A经济环境B自然环境C技术环境D国际环境E竞争对手26、属于外部招聘渠道的有(ABCDE)A猎头公司B校园招聘C报纸招募D人才交流会E人才中介机构27、当前国际上常用的智商测试有(BE)A乐观测试B斯坦福-比奈智力测验C麦夸里智力测试D奥康纳智力测试E韦克斯勒智力测试28.“大五”指的是(ABCDE)A外倾性B随和性C责任心D情绪稳定性E经验开放性29、针对误差的不同来源,有以下几种信度(CDE),运用访谈法需要把握的原则有(ACD)(ABCDE)(ABCD)(ABCD)(ABCDE),,“闪电式轰炸”