下载此文档

《企业参展管理》试卷A(含答案).pdf


文档分类:行业资料 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《企业参展管理》试卷A(含答案) 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《企业参展管理》试卷A(含答案) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。考试类型:一纸闭卷();完全闭卷(√);开卷()《企业参展管理》试卷A题一二三四五总分统分人复核人号得分得分阅卷人一、名词解释题(每小题5分,共20分)、简答题(每题10分,共30分。)?如何避免???得分阅卷人三、论述题(每题20分,共20分。),题目为《XXX的界定及其对企业参展的启示》请填写:你课程作选择的章名________________________(1)概念的定义及其理解(2)概念对企业参展的启示3得分阅卷人四、选择题(每题1分,共30分。请把答案填入表格内)()。()。()。A“您找到感兴趣的产品了吗?”B“今天天气天闷热了,是吧?”C“现场的音响声音太大,对吧?”D“想进来看看吗?”(UFI)认为,展览会是一种强有力的()工具。,以展示()或产品为主要形式,以4促成参展商和观众特别是专业买家之间的交流洽谈为最终目的的()。A组织形象;交易性活动B组织形象;中介性活动C企业形象;中介性活动D企业形象;,净购买力和()是两个重要指标。,第一步骤是()。()。()天以上,展会管理部门认为有必要的,展会主办方应在展会期间设立知识产权投诉机构。A三天以上B二天以上C三天以上(含三天)()。()。,展台音量应控制在()分贝以下。、代表性、()。,货运手续会相对比较严格的是()。()为暂准进口货物而专门创设的货物免税通关证。,可以将参展人员分为()。①筹备人员②销售人员③展台工作人员④技术人员⑤后勤人员A①③⑤B②④C①③D②④⑤,指展台工作人员对公司产品(或服务)以及公司背景知识的熟悉程度,尤其是对()的了解。()。()。()。,人们所接收的外部信息中,有87%是通过()接收的,只有13%的信息是通过其他四种感官接收的。()。A职位高者靠前靠中,自己人靠边靠右B职位高者靠前靠中,自己人靠边靠左C职位高者靠边靠右,自己人靠前靠中D职位高者靠边靠左,()。()。“时效性”和“成本”,以下选项中属于“时效性”的是()。()。A合同属于特殊文件资料B合同不需要带到展会现场C合同能够帮助参展商核对各项工作细节D在发生纠纷时,()。A参展项目的核心财务目标是获利B要对所有展会一视同仁,投入相同的费用C制定参展预算时不需要考虑展后工作D参展总费用的20%,其主要目的不包括()。()。APlanning,PeopleBPromotion,ProbeCPrice,ProductDPlanning,()。①我们参加展会的主要目的是什么?②我们要推出一个新产品吗?③我们的目标市场是什么?④哪个展会最符合我们的预?算A①②B①③7C①②③D①②③④参考答案一、名词解释题(每小题5分,共20分),为他们提供互动交流机制,满足所木群体的需求,并从中赢利的商业模式,其精髓在于打造一个完善的、成长潜能足够大的生态圈。,并伴随着相应的执行计划和行动。,就像电影或戏剧有故事情节一样,针对企业参展的目的来决定展出的故事内容、表现方法等因素。,通过定的方式对竞争环境和竞争对手的信息进行搜集、整理和分析后得出的有用资料。二、简答题(每题10分,共30分。)?如何避免?答:参展目标设定中的常见问题包括:,导致无法操作、考核和评估。。参展目标如果定得过高,影响参展人员的信心;定得太低,参展无法取得最佳效果。。不厘清主次关系、轻重缓急,最终影响整体参展效果。,造成费用和资源极大的浪费。(每小点2分)参展目标的设定一定要细化和量化,确保可操作、可衡量;分清主次,并且坚持目标,不随意改动。另外,明确参展目标后,要让每个参展人员知道要做什么、如何做,并自发地采取行动,这种自发的行为模式会大大提升参展团队的战斗力。(2分)?8答:、权利人的营业执照或授权委托书等材料。。。,或者利用好官方和民间的法律咨询服务机构提供法律援助。。。,查找相同或类似行业中是否有其他参展企业提供的展品侵犯自己的知识产权或自己参展产品是否存在侵权的嫌疑,将那些可能涉及侵权的产品可能尽排除。。。。。“临时禁令”。(每小点1分,写出10个得10分)?答:展台工作人员可以采取以下的讨价还价策略:、产品质量等综合实力,让客户了解报价的大概构成。,切不可固执己见。可以把球先抛给对方,请问您的目标价是多少?这时,客户有可能会告知自己的心理预期价位,这其实是客户的第一次还价。“不能”或“不行”,而要说明实际情况,由客户来做决定。如工厂的最小起订量是1000个,客户说只能订500个。这时展台工作人员可以说:“500个我们是可以接的,只是费用要重新计算。”,即在谈判过程中,由两个人分别扮演“红脸”和“白脸”的角色,使谈判进退更有节奏,效果更好。“白脸”是强硬派,谈判中态度坚决,寸步不让,咄咄逼人,几乎没有商量的余地:“红脸”是温和派,谈判中态度温和,与“白脸”协调配合,一唱一和来达成于己方有利的协议。。这是一种努力营造使对方在精神上的满足感的策略。为此,接待要高规格,贴心周到,高度重视,礼貌真诚,使对方有被重视的感觉;要高度关注和耐心解答客户提出的各种问题,做好己方各项条件的解释说明,使对方有被尊重的感觉。,即摆出两个以上的解决方案,让对手任意挑选。这会使对手感到参展企业的大度和真诚,因而可能放弃原来的打算,而按我们提供的方案来做选择。,即当分歧在双方主谈人之间无法解决时,请双方高级领导出面干预决定。(每小点2分,写出5点得8分,写出6点得9分,写出7点得10分)三、论述题(每题20分,共20分。)9XXX的界定及其对企业参展的启示》________________________(1)概念的定义及其理解(2)概念对企业参展的启示答题要求:体现出较多的课后文献阅读量;具有较强的逻辑性梳理;文字不少于800字;与参与的课程章节紧密相关;对课程知识具有较好的延伸性;符合当下数字经济发展潮流或新经济会展特点。四、选择题(每题1分,共30分。请把答案填入表格内)2345678910ABAABDADCA11121314151617181920CDBBDCBBDB21222324252627282930DACBABADDD

《企业参展管理》试卷A(含答案) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小806 KB
  • 时间2024-03-29