下载此文档

车间结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
1/27
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/27 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【车间结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 】是由【世界末末日】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【车间结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。车间结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书汇报人:2024-01-22contents目录岗位概述生产计划与协调工艺管理与改进质量控制与提升团队建设与管理安全生产与环保责任岗位概述01车间结构工艺组主管(工艺员)岗位名称制定和优化车间结构件的工艺流程、工艺标准和操作规程;负责车间工艺设备的维护和保养计划的制定和实施;负责车间工艺组人员的培训和技能提升工作。负责车间结构工艺组的日常管理工作,确保生产工艺的稳定运行;协调与解决生产过程中出现的工艺技术问题,提高生产效率和产品质量;参与新产品的结构工艺评审,提出改进意见和建议;0**********岗位职责岗位要求本科及以上学历,机械、材料等相关专业;熟悉机械加工工艺和金属材料性能,具备丰富的实践经验;具备较强的技术分析和问题解决能力,能够独立处理复杂的工艺技术问题;具备较强的学****能力和创新意识,能够不断学****和掌握新的工艺技术和方法;具备一定的管理经验和领导能力,能够有效地组织和管理工艺组的工作。具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效地与团队成员和其他部门合作;生产计划与协调02根据公司总体战略和市场需求,制定车间生产计划和策略,明确生产目标和任务。评估生产能力和资源需求,合理安排生产计划和时间表,确保生产计划的可行性和有效性。监控生产计划的执行情况,及时调整计划以满足生产需求和市场变化。制定生产计划03及时处理生产过程中出现的资源冲突和问题,确保生产不受影响。01负责协调车间内各部门之间的合作与沟通,确保生产资源的有效利用和共享。02根据生产计划和实际需求,合理分配人力、物力、财力等资源,保障生产的顺利进行。协调生产资源123分析生产流程中的瓶颈和问题,提出改进和优化方案,提高生产效率和产品质量。推广先进的生产技术和方法,促进生产工艺的改进和创新。定期组织生产流程评审和改进会议,推动持续改进和卓越制造。优化生产流程

车间结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.