车间主任岗位职责(汇编15篇).docx

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问题准时纠正,做好工作记录。3、监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检状况,对巡检中觉察的问题准时纠正和指导,提示员工加以留意和改善,对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早觉察隐患,避开造成返工和资源浪费。4、在抽检和巡检中觉察的质量隐患,属外部缘由的要准时填写异样报告单向部门主管反映,并反馈到物控、品管等部门加以解决,制定预防措施防止再发生。5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。6、管理好本车间使用的各种工具,检验检测的设备和仪器,保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用,不能修好的以旧换新,因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任,短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作,合格品转到下道工序;不合格品可返修的支配责任人员返工,直到修好为止。8、对已完成批量准备的物料临时不投入生产的车间余料,经来料检验员确认后办理退库手续,对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。9、做好车间现场5S管理,确保车间现场物流有序,过道畅通,地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐,成品架、车摆放整齐有序。10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养,做员工的典范。11、做好车间员工的操作技能培训工作。12、负责本车间员工请假手续的批准工作。13、下班后,切断电源、关闭门窗、检查车间安全状况。五、工作向物控部主管负责,并由物控主管考核其工作状况车间主任岗位职责131负责整个注塑车间的生产运营支配,组织和管理等日常事务工作;2准时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正预防和改善措施;3不断改进技术方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,削减浪费,降低生产本钱;第17页4负责注塑工及机修工的日常管理考核,对员工进行工作技能的培训公司制度文件的宣扬。车间主任岗位职责141、根据ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,依据产品质量标准和样板要求,严格把握注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。3、对各岗位人员进行安全/消防学问培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/修理工作,削减故障,防止损坏,延长其使用寿命。5、制订注塑部员工的培训准备,并按准备对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全学问培训等,不断提升注塑部员工的整体素养,提高其工作质量和工作效率。6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格把握“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增添本钱观念,不断降低物耗和生产本钱。,保质保量按期完成生产目标;,6S管理;;,质量把控;,违纪处理,各类文件报表的制作。;