下载此文档

工程集团产品检验和试验控制程序.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【工程集团产品检验和试验控制程序 】是由【彩虹书屋】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工程集团产品检验和试验控制程序 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。工程企业产品查验和试验控制程序目的对产品的质量特色和施工生产过程进行监测和丈量,以防备不合格工序、产品和未经查验和试验的工序/产品转入下一道工序,并考证产品能否符合要求。适用范围本程序适用于企业企业工程施工过程中的查验和试验。、改正,并实行监察检查。。。。,应明确规定产品查验和试验的项目、标准、规范、方法和进度,合同中有特别质量要求的查验和试验项目,需制定详尽的保证举措。从事产品查验和试验的人员,应具备相应的资格,持证上岗。产品查验和试验项目内容:①进货物质的查验、复验和试验;②工序质量查验、预检及隐蔽工程查验;③特别过程的加强查验及样板工程的查验;④查验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量查收记录;⑤分包工程的查验、管理;⑥施工技术部门不按期的抽检;⑦对顾客供给产品的交接记录;、复验试验接收与工程有关的全部产品,在入库或进场前,采购员和管库员必然依据采买计划和订购合同,采纳检查外观质量,查对产品标牌、规格、型号、数目,丈量和胸怀产品几何尺寸,审查“产质量量证明文件”和“质量试(检)验报告”及各样化学品的MSDS(资料安全技术使用说明书)等方法进行查验和考证,考证合格后方可接收。一般原资料、半成品、工程设施等采买员和管库员依据相应的国家标准、部颁标准或行业标准和设计文件要求进行查验和考证。有特别质量要求的产品查收,应在质量计划中规定。采买员和管库员会同技术员,依据质量计划的要求进行查验和考证。对技术构造复杂的工程设施、水暖、电气设施等由项目经理部专业技术人员进行查验和考证。没有接到质量证明文件或质量证明文件不齐的产品和经查验试验质量不合格的产品,不得查收入库或进场。对初次进场的化学品(涂料、油漆、防水资料、外加剂等)必然供给MSDS(资料安全技术使用说明书)。经考证合格的产品和质量证明文件,管库员按进货日期和质量证明书编号,逐个登记在进货查验记录表内,并实时将质量证明文件原件转交施工技术部门,复印件自己保存备查。对在供方处我方已经进行质量监察控制,并供给合格凭证的产品,在确立进场查验质量和性质时可采纳抽检的方法。顾客采买产品的查验和试验,按此程序履行。进货物质在使用前必然经过复验的产品,要按规范要求进行复验,未经复验或复验不合格的物质按不合格品办理,严禁发放使用。必然经过复验的产品主要有:钢材、水泥、砖、商品砼及对查验和试验结果有争议的物质、业主或监理代表要求复验的物质。项目经理部试验员负责复验物质的取样送检,有见证要求的资料,请监理人员在现场目睹取样一并送检。试验员应实时取回试验报告,送到物质部门和施工技术部门。项目部物质部门对查验试验状态变化的物质实时改换状态表记牌。确认不合格的物质,属自购的由物质部门实时退货或改换;属顾客采买产品如顾客供给的规范、图纸、图样、知识产权等财富,应依据合同规定以书面形式供给顾客财富清单,并详尽注明财富名称、规格、数目等。顾客供给的原资料、施工机具、施工场所、办公设施等财富,物质部门亦应严格进行查收,填写“顾客财富考证记录”,未经考证合格的产品不得点收入库。经考证不合格的财富,实时做好表记,并向主管领导报告,以便向顾客退货。管库员对顾客供给的产品应独自寄存,独自建帐,并依据《产品表记和可追忆性程序》、做好表记,稳定保存。当顾客财富发生抛弃、破坏或发现不适用的状况时,管库员应填写“顾客财富抛弃、破坏报告”,并向物质主管报告,由物质主管、项目经理睬同顾客磋商解决。施工机具安装调试后发现不适用时,应由有关技术人员做好记录,并报告项目经理,通知顾客进行解决。紧迫放行因施工急需来不及查验试验需重要急放行的产品,应有靠谱的追回和改换条件(详尽参照要求),方可由施工技术员填写“紧迫放行产品审批记录”,经项目技术负责人赞成后,方可紧迫放行。不可以追回的产品,不得紧迫放行,凡波及工程主体构造安全、严重影响使用功能(如用于构造施工的钢筋、砼)不得紧迫放行。过程查验项目经理部依据质量计划/施工组织设计和规范要求,对产品和工序进行查验,做好记录。对查验批、分项工程由项目专业质检员依据施工图纸和技术文件的规定要求进行自检后,报监理工程师/建设单位查收。有关各专业工种之间应进行交接查验,经受权质检员的署名认同,报监理检查认同后方可转序。因施工急需的例外转序,必然有靠谱的追回程序及明确的表记、记录,经项目总工程师署名,报监理工程师赞成后方可转序。凡一次性施工没法挽救的工序以及构造工程、隐蔽工程的施工等不可以例外转序。施工过程中的放行应知足以下要求:——经受权人员赞成;——待放行的施工过程必做出明确的表记/记录,能达到可追忆性的要求;——放行的同时要实时送检;——放行后,如发现施工过程质量不合格时,能实时纠正办理;——纠正办理结果不会对产质量量产生新的不良结果或不良的附带影响。在我方实行施工总承包项目中,对顾客直接分包的工程质量应进行鉴识、查验,提出报告,办理有关工序交接手续才能进行下一道工序。在过程查验中发现的不合格产品和工序,履行《不符合纠正和预防举措控制程序》。施工过程中的试验波及构造安全的试块、试件以及有关资料,应按规定进行目睹取样检测,详尽履行《建筑过程施工质量查收一致标准》。项目经理部试验员负责目睹取样检测。取样的有效性应经业主代表或监理工程师署名认同。拜托经认同的试验单位试验的,由项目经理部试验员组织实行。试验结果由项目试验员出具或取回外委的试验报告,并实时通知有关部门,对试验不合格的,按有关规定办理。对特别过程和隐蔽工程的查收:由项目经理部会同建设单位、监理工程师等共同进行查收评定。对分包工程控制:严格控制对分包工程的查验和试验,履行本程序。对项目的抽检:分企业/子企业对所属项目经理部进行不按期的质量抽检。项目经理部在上司抽检前最少进行一次自检。查验和试验记录:项目经理部负责按规定填写、采集、整理查验和试验记录(包含来自分包方和外委查验和试验及顾客供给产品的交接记录)及报告。查验、试验的资料和记录,要求完齐整全、清楚、真切,按《记录管理控制程序》履行。最后查验项目经理部在进货查验和过程查验按规定均已达成且合格后,由项目生产副经理或项目技术负责人主持,安质、施工、技术部门按《建筑工程施工质量查收一致标准》和设计图纸对单位工程质量、工程安全、功能查验资料等工程施薪资料进行自检。发现不合格由有关部门按《不符合纠正和预防举措控制程序》进行整顿,整顿合格后向分企业/子公司施工技术部门填报《工程完工申请书》。分企业/子企业总工程师组织施工、技术、安质部门(必需时邀请企业工程技术部参加)对单位工程质量控制资料、工程安全和功能查验资料进行核查评定。经核查工程质量知足规范及施工图要求,施工技术资料符合完工要求后,由项目部向建设单位提交完工查收报告和圆满的质量资料,请建设单位组织查收。项目经理部施工技术部门按业主及地方档案馆规定(或地方规定)办理竣薪资料存档,工程竣薪资料应按规定报企业档案室。有关文件《物质查收保存方法》《铁路物质技术保存规程》《铁路物质库房技术管理规定》《工程建设标准强迫性条则》《建筑地基基础工程施工质量查收规范》《地下工程防水技术规范》《钢筋焊接接头试验方法标准》《砼构造工程施工质量查收规范》《钢构造工程施工质量查收规范》《多空砖砌体构造技术规程》《砌体工程施工质量查收规范》《建筑地面工程施工质量查收规范》《屋面工程施工质量查收规范》《外墙饰面砖工程施工及查收规范》《砼外加剂应用技术规范》《建设工程项目管理规范》《建筑工程施工质量查收一致标准》《网架构造工程质量查验评定标准》《砼构造工程施工质量查收规范》《建筑施工现场管理》《建筑施工高处作业安全技术规范》《适用工程项目管理手册》《通风与空调工程施工质量查收规范》《住所装饰装上修工程规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量查收规范》《通风与空调工程施工质量查收规范》《电器装置安装工程电缆线路施工及查收规范》《电器装置安装工程接地装置施工及查收规范》《施工现场暂时用电安全技术规范》《电气装置安装工程电梯电气装置施工及查收规范》《电气装置安装工程电气设施交接试验标准》《建筑电气安装工程质量查验评定标准》《电梯工程施工质量查收规范》《建筑施工安全检查评定标准》《建筑机械使用安全技术规范》《建设工程文件归档整理规范》《锚杆喷摄砼支护技术规范》《组合钢摸板技术规范》《民用建筑工程室内环境污染控制规范》《建筑与建筑群综合布线工程查收规范》《金属与石材幕墙工程技术规范》《型钢砼组合构造技术规范》《贯入法检测砌沙浆抗压强度技术规范》《建筑装饰装饰工程质量查收规范》《玻璃幕墙工程质量查收规范》《中铁建工企业科技档案管理方法》《建筑安装工程施工技术资料管理手册》记录

工程集团产品检验和试验控制程序 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人彩虹书屋
  • 文件大小34 KB
  • 时间2024-04-13