下载此文档

怎样健全员工福利体系.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【怎样健全员工福利体系 】是由【雪山飞狐教育】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【怎样健全员工福利体系 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统薪酬福利激励是目前大部分公司中,最重要的激励手段,薪酬福利系统在公司中发挥重视要的作用,特别是福利系统的激励作用。比较于高薪,福利能够更长久地激励员工。而现实中,公司在福利系统上的投入好多,但员工则以为福利是公司应当赏赐自己的,使得福利系统的激励系统根本没有发挥出来。公司做了投入,但员工却没感觉到,为何会这样呢?心理学研究表示人的需要会引起动机、有了动机今后才会引起行为,由此能够看出需假如人类行为的出发点。所以,公司要想最大程度的发挥福利体系的激励作用,就应当使福利的设置能够知足员工不一样样的需要。马斯洛需要层次理论是需要理论中最声威的理论之一。该理论将人的需要由低到高分为五个层次(见图),分别是:生理需要、安全需要、交际需要、尊敬需要及自我实现需要。这五种需假仿佛时存在的,忽悠重叠,在不一样样的时期表现出来的急迫程度是不一样样的,人在某一时期会,只有一种需要占主导地位,其余则处于隶属地位,只有未知足的需要才能够影响行为。鉴于马斯洛需要理论对不一样样员工福利需要的基础剖析生理需要。人类最原始、最基本的需要,人们在对较高层次需求前,老是要先知足怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统这种需求。固然目前现代公司的薪水激励多半状况下已经能够知足员工的吃喝等最基本的生理需要,但关于生活困难的基层员工必需的经济福利补贴,刚入职经济基础较差的新员工的集体宿舍,适婚族员工无息购房、购车,长久室外工作员工的高温补贴等福利也都在满组员工生理需求中发挥着作用。安全需要。生理需要的延长,员工追求的是职位的保障及不测事故的防备。其能够分为双方面:员工此刻与将来生活安全需要与员工身体和心理安全保健需要。公司能够经过养老保险、生育险、住处基金、工伤保险等国家政策激励的福利举措及住院慰劳金、员工年度体检等公司详细福利举措保证员工拥有相对安全的工作环境,知足安全需要。交际需要。当员工的生理和安全需要获取知足后,上层的交际需要便突显出来。此时员工追求的是优异的人际关系及组织内部的和平共处。公司能够经过成立员工之家、公费旅行、互帮金制度、技术交流、晨会分享、免费电影券发放、等方式增添团队凝集力。尊敬需要。面对这一需要,员工追求的是地位、名分、权益责任。此种需要在中高层员工、技术骨干等身上表现最为突出,如希望个人办公室、股票分成等。自我实现需要。此时员工追求的是能发挥自己专长和才干的组织环境及有挑战性的工作内容。公司能够经过供给外派、劳资会议等福利方式知足员工需求,达到激励作用。海尔公司为怎样知足员工自我实现需要供给了很好视角:以员工名字命名小发明,激励员工创新。认识知足员工以上五种需要的福利举措后,公司怎样在此基础上成立合理的福利体福利项目实制定福利目注明确福利对像认识福利需求福利项目选择施及改进怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统系呢?可参看以下福利系统建设流程图及相应举措:怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统第一,依据国家规定及公司自己发展需要设定适合的福利目标公司应当依据国家相关法律规定及公司详细发展状况,制定符合自己状况的福利目标。此目标的制定应当在福利成本适合下对多半员工及其以上层次员工,拥有激励作用。如,创业期公司,则能够采纳高薪酬及较少福利的政策,跟着公司发展到成熟期后能够提升福利比重。第二、明确福利举措实行的对象明确福利对象,即明确福利实行的范围。每类员工目前的急迫需假如不一样样的,所以,在制定福利政策前明确福利实行对象是必然的。面对员工的不一样样需要,应当采纳不一样样的福利项目,实行差别化福利管理策略。如公司能够将福利实行对象区分为:全部员工、骨干及上层员工、生活困难员工等,从而依据对象确定是采纳全员福利、特别福利仍是帮扶福利。第三、认识员工福利需求明确福利实行对象后,优异的福利交流实时清楚的认识员工的福利需求可实现员工福利功能的最大化。认识员工需求时应当抓住认清员工的重点需求及还没有获取知足的需求,使公司的福利政策想法切近员工不停改动的需求。公司可以公然向员工介绍相关的福利项目,尽量使公司每个员工都能详细的认识公司福利计划,使员工的交流成为福利工作的一个重要构成部分。如,上海贝尔公司联合其员工年纪,交流认识到大部分员工关于购房置业的需求最为急迫,于是在上海房价高的状况下推出了无息购房贷款的福利项目,这个福利政策的制定是员工交流的结果,这为公司更拥有针对性的提出福利政策供给了很好的借鉴意义。第四、福利项目选择依据员工需要选择相应的福利项目,不一样样福利待遇间应当保持适合的差距。公司应当联合薪酬政策及员工对公司的贡献值作为福利待遇的权衡的指标,周边福利项目间待遇差别不宜过大。怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统除此以外,福利项目的选择还应当拥有弹性、多样性及“接地气性”。弹性是指在控制福利成本下,员工能够灵巧制定或选择知足自己急迫需要的福利计划,使其参加到自己福利的设计中来,拥有对自己福利形式的讲话权。公司能够设定福利清单,在清单中注明各个福利项目相应的金额,再依据员工的薪酬水平、职位高低等要素设定福利上限,在此基础上要员工自由选择福利项目。如,员工能够依据自己需要选择购房仍是购车福利,是选择休假仍是选择电影券等。而福利项目的多样性是指公司在福利的实行形式上能够有多种形式供选择:经济***利(工作餐补贴、住处补贴、带薪休假、健康检查、员工分成持股等)、设备***利(员工餐厅、阅览室、休养院、员工浴室等)与协助***利(探亲假、年休假、产假、员工旅行、社团活动、文艺汇演)等,能够是这些不一样样福利方式的组合。如外国比较流行的“奖励旅行”,对工作优异的员工组织公费旅行,除了参观休闲外,旅行中会穿插晚宴、颁奖等一些创意性小活动,这种构想奇异丰饶新鲜感的多样化福利形式便能够获取更大的见效,知足员工多个层次的需求。最后,福利项目的选择应更“接地气”,确实知足员工的真实需求。比方,比德文的福利内容有,遗言福利、购房福利及孝福利,这些福利切近员工现实生活,从实质上减少了员工压力。所以,福利项目的选择应当注意切近员工现实需要。第五、福利项目的实行及追踪改进福利项目实行后公司应当对此进行追踪,征询员工对于福利项目的反应建议及建议,逐渐伐整顿进不适合环节,从而成立知足员工需求、不断激发员工动力的动向福利系统。本篇文章依据马斯洛需要层次理论对怎样设计对员工进行合理地福利系统进行了详细剖析说明。利用需求理论对不一样样员工不一样样福利系统需求进行剖析后提出了制定福利目标、明确福利举措及对象、认识员工福利需求、福利项目选择、福利项目实行及改进的五步员工福利系统设计法。怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统公司档案管理制度一、总则、为增强本公司档案工作,充发散挥档案作用,全面提升档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特制定本制度。、公司档案,是指公司从事经营、管理以及其余各项活动直接形成的对公司有保留价值的各样文字、图表、声像等不一样样形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。、公函包办部门或包办人员应保证经办文件的系统圆满(公函上的各样附件一律禁止抽存)。了案后实时归档。工作改动或因故辞职时应将经办的文件资料向接手人员交接清楚,不得私自带走或销毁。二、文件资料的采集管理1、公司指定专人负责文件资料的管理。2、文件资料的采集由各部门或经办人员负责整理,交总经理批阅后归档。、一项工作由几个部门参加办理的,在工作中形成的文件资料,由主办部门或人员采集,交行政部存案。会议文件由行政部收三、归档范围、重要的会议资料,包含会议的通知、报告、决策、总结、典型、本公司对外的正式发文与相关单位来往的文书。、本公司的各样工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。4、本公司与相关单位签署的合同、协议书等文件资料。5、本公司员工劳动、薪水、福利方面的文件资料。、本公司的大事记及反应本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求、档案质量总的要求是:依据文件的形成规律和特色,保持文件之间的有机联系,差别不一样样的价值,便于保留和利用。、归档的文件资料种数、份数以及每份文件的页数均应齐备圆满。、在归档的文件资猜中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件,分别立在一同,不得分开,文电应合一归档。怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统4、不一样样年度的文件一般不得放在一同立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。、档案文件资料应差别不一样样状况进行摆列,密不能够分的文件资料应依序摆列在一同,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其余文件资料依其形成规律或应保持文件之间的亲密联系并进行系统的摆列。、模卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,笔迹要工整、五、档案管理人员职责1、依据相关规定做好文件资料的采集、整理、分类、归档等工作。2、依据归档范围、要求,将文件资料准时归档。3、工作人员应当遵纪守纪、忠于职责,努力维护公司档案的圆满与安全。1、公司档案只有公司内部人员能够借阅,借阅者都要填写《借阅单》,报主管人员赞成后,方可借阅,此中非受控文档的借阅要由部门经理署名赞成,受控文档的借阅要由总经理署名赞成。、档案借阅的最长久限为两周;对借出档案,档案管理人员要按期催还,发现破坏、抛弃或逾期未还,应写初版面报告,报总经理处只有一个孤单的影子,她,倚在栏杆上;她有眼,才从青春之梦里醒过来的眼还带着些模糊睡意,望着这发疯似的世界,茫然地像不解此人生的谜。她是时代的落后者了,在青年的温馨的世界中,她在无形中已被抛弃了。她再没有这资格,心情,来追随那些站立刻代前面的人们了!在甜梦初醒的时候,她全部的唯有空虚,迷惑;迷惑自己的黄金时代的抛弃。咳!苍苍者天,既已给与人们的生命,赋与人们创办社会的青红,怎么又小气地只给我们可是十余年最难得的片晌即逝的创办时代呢?怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统怎样健全员工福利系统

怎样健全员工福利体系 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息